课程信息: | ||
时间地点: 2013年01月08日至01月11日(01月07日报到)南宁 2014年03月14日至03月17日(03月13日报到)杭州 2014年05月19日至05月22日(05月18日报到)北京 2014年07月26日至07月29日(07月25日报到)青岛 2014年10月27日至10月30日(10月26日报到)西安 2014年11月25日至11月28日(11月24日报到)深圳 2014年12月27日至12月30日(12月26日报到)广州 2015年02月09日至02月12日(02月08日报到)上海 课程费用:5800元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐) 课程对象:各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型企业、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注业务分析与IT架构的人员。有良好的IT战略思想,有志成为信息化规划设计专家的人员。报名学员最好有一定信息化或研发实际工作经验。
培训证书 课程目标: 课程大纲: 讲师介绍: 王老师:中国权威企业信息化与IT管理专家。教授、湖南省计算技术研究所研究员、曾任某公司副总经理;湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学,多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目,完成数十项大型应用软件开发,主持的大型软件研发项目成功率达到90%以上。近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。 陶老师:美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括八年美国加拿大的500强工作经历,以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识,咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、EA评估构架水平;裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案 。超过十五年IT经验的高级专业人士,八年美国和加拿大的工作经历,包括咨询总监和高级经理,首席架构师等。 技术和业务的前瞻性,以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用PMI和咨询管理方法论,敏捷软件开发生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云计算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。 |
2020-08-26
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2018-08-08
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