所谓集团管控就是指大中型公司总部或高层,对下属企业或部门采用的管理控制方式。这样做是为了更好地适应集团型、多元化企业发展的管理需求。集团化管控策略运用恰当与否,是企业能否更好地梳理内部关系、分配部门权力进而扩张的关键。
清华大学总裁班依托自身的优质教育资源,邀请该领域一流专家或教授,针对大中型企业发展的特殊规律,开设了集团管控总裁高级研修班,讲解管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面,结合国内外著名企业成败案例,使企业家具有战略眼光、国际视野并具备博大胸怀,让企业运营迈入更高的境界。
清华总裁培训课程的招生对象包括企事业单位及集团公司董事长、总裁、总经理、副总经理等高层管理者、决策者以及政府部门各级领导。通过该课程全面而系统的学习,帮助学员掌握集团管控(集团战略管控、财务管控、人力资源与文化管控、信息化管控、资本运营管控、经营风险等)新思维、新流程、新方法以及操作实务,不断提升和完善管控模式及管控效能。研修班学制为14个月,共计授课21天,每两个月集中授课3天,共计7次课。培训费为59800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等,食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。
据国内最优秀的研修学习平台
企业培训网(
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现在正是清华大学吸纳优秀人才的火热招生时期,为了保证教学质量,
清华总裁班的招生人数有限,想报名的企业总裁可以到官方网站:
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