î讲师介绍

Ø 百校联盟特聘专家

Ø 国内顶尖的公司治理专家、咨询导师

Ø 现任北京大学《企业再造研究院》院长兼课题组主任

Ø 曾任职知名管理咨询公司，12年职业顾问师和职业讲师经验

Ø 硅谷兄弟(中国)咨询集团创始人

Ø 著名企业再造专家

Ø 美国联合商业协会理事

Ø 清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授

Ø 中国民营企业500强研究中心特约研究员

Ø 6家知名企业的独立董事

Ø 亚太区企业再造权威专家

Ø 企业再造研究院院长兼课题组主任

î资历背景

15家知名企业的独立董事，曾为数百家企业提供企业再造咨询服务，咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等。

学术研究成果：6T战略执行再造模型、6R业务管理再造模型、6S业务赢利再造模型、6P战略人资再造模型、8C企业再造模型。

咨询服务涉及电信、电力、机械、家私、电子、化工、房产、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业，服务的客户有曙光集团、稻香村食品、联想电脑、金士顿科技、斯巴鲁汽车等知名企业。

辅导过的企业业绩均有40%-300%的业绩增长，高度的专注创造了300%客户满意度，使得咨询客户合同续签率高达80%，孙老师还是中国古典哲学与西方现代管理思想的集大成者，被业界称为“最能号准企业脉搏”的企业再造专家，被众多企业掌门誉为“经营华佗”孙老师既非学院派，也非实战派，而是战斗派!!!

î核心课程

《企业再造与战略转型》

《企业再造与自动运转》

《经营转型与赢利再造》

î服务过的客户和业绩

l 为伊利集团服务，中国最大的乳业集团，中国乳业的领袖品牌

l 为万科集团北京分公司服务，持续的走向成功，成为房地产行业的第一名品牌

l 为深圳海洋王照明服务，成为中国照明行业的第二品牌

l 为北京猫王家具服务，成为中国家具高端品牌

l 为莱特妮丝内衣服务，成为业绩增长最快的内衣企业

l 为曙光建安集团服务，成为区域地产冠军品牌

l 为欧曼汽配服务，成为行业的领军品牌

l 为小妞妞家纺服务，成为中国时尚家纺的第一品牌

l 为巴菲克地板服务，成为东北规模最大的地板制造集团

l 为天意达化工公司服务，成为国内提供助剂类产品的最专业供应商之一

l 为尤奈特电机有限公司服务、成为国内外提供电动车电机市场占有率最快的公司

l 为情怡针织集团服务、成为中国袜业的一流品牌公司

l 为三亚布艺服务，成为第一名的窗帘生产企业

l 为美图艺术印刷服务，成为东北第一名的艺术印刷企业

î服务过的企业感言

听您的课，很享受。有实战工具又有哲学道理，同时规律性很强，按规律做就能做对，课程深度早已超越培训师所给予的，也解决了我多年的困惑。一天课程提炼出十大经典语句，相信明天更精彩，庆幸早听了您的课。

—格力空调沈阳分公司 李涛总裁

以前我觉得投资12.8万太贵，但是参加了《10倍速管理再造辅导班》了以后，解决了企业17年苦思冥想，花费了40万都没有解决的问题。

—天算财税集团 杜彦泽总裁

员工都在忙着冲业绩，抢产量，我总在救火，忙的焦头烂额，一直认为没时间学习，但自从参加了《10倍速管理再造辅导班》，员工忙的更有效率，我变得更从容了，并且开始有时间思考公司的战略，并且有时间整合河北商会的财富资源，共融资4000万投资新兴行业有机食品生产，目标是3年后成为长江以北第一名公司，感谢孙老师所带领的管理团队帮助我节省了至少5年摸索的时间。

—欧曼汽车配件运营商 柳振强董事长

以往培训公司的课程我每次都参加，投资了50万学习费用，提到听课就恶心，但是问题依然停留在理念层面，没有落实到实际工作上，自从参加《10倍速管理再造辅导班》，真正解决了战略执行落地的问题，心理踏实了。作为一个50多岁的女人，我最大的梦想已经实现，企业完全由过去老板一个人负责转变为现在由管理团队负责，完全走向职业化管理的转型。我过去赚了钱但没时间休息很累，现在我有钱有团队有职业化管理体系，我很开心。

—香港美尔美乐品牌管理集团 英玉芳董事局主席

最初觉得公司小，不需要学习，也不爱学习，根本不清楚什么是企业目标，执行管控;但通过系统学习后，我掌握了企业战略目标的制定，团队执行力系统，业绩明显提升40%，效率翻了200%。

—爱登堡服饰代理商 刘少美总裁

公司发展了19年，业绩非常好，以前觉得没有必要学习，但是在朋友的介绍下，参加了《10倍速管理再造辅导班》，发现公司实际存在很多的隐患，公司失去了很多持续发展的机会，非常的后悔，我发现我最大的错误就是老师所讲的自以为是，《10倍速管理再造辅导班》即将帮助我实现5年战略，业绩10倍速增长，完成4亿的销售目标，非常庆幸在企业遇到瓶颈的时候，学到了最权威的管理体系。

—小妞妞家纺集团 张远明董事长

公司发展状况越来越好，为了更上一个台阶，渴求寻找咨询公司协助，但是300多万的投资费用是民营企业一年的纯利润，参加了批量咨询模式的《10倍速管理再造辅导班》，只花了12.8万，就实现了企业在瓶颈期转型，我学会了公司如何建立一套不依赖能人的机制，学会了如何管理老员工，学会了管理核心技术团队的最要命的问题。作为生产企业赚的钱都投入在设备和场地上，这是我最苦恼的问题，通过《10倍速管理再造辅导班》，彻底解决我的困惑，12.8万投资太值了!

—美图艺术印刷 孙琦总裁

师资联系：

李主任 13911555994

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