实战经验：

　　章利勇老师在19年中兴通讯工作期间，从技术开发人员到公司副总裁、企业大学执行院长，推动企业网通信系统成为国内第一品牌，连续5次获得公司优秀管理干部称号，带领团队被评为公司优秀团队，培养近50名管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究和实践，同时拥有第一作者的6项专利、参与并组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织专业能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。创立了决定个人或组织的成长基因：价值信仰论。价值信仰论成为新时代企业管理的中心，颠覆了传统工业时代企业管理以方法论为中心。为新时代企业打造强大的产品生产线和人才生产线指明了正道。创建适合中国企业特色的变革创新领导力发展体系，实践证明企业组织变革与转型升级的成功率从过去不到10%提升到了80%以上。

　　出版过四本流行畅销书：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》和《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》，其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书，《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理的蓝宝书。在世界经理人杂志等刊物上发表10余篇管理论文，为企业经营模式的优化和组织专业能力的提升提供了正道。

　　主讲课程：

　　01-组织战略发展篇

　　《巅峰对决：打造卓越企业的顶层设计》

　　《新时代企业如何成功转型升级——颠覆性创新的经营模式》

　　《成功组织变革八要素——卓越成效的变革管理》

　　《创新思维和创新管理——打造企业强大的创新体系》

　　《卓有成效的战略和执行》

　　《成败之本：打造卓越的企业文化》

　　《新时代企业发展的基石：组织专业能力》

　　02-管理技能提升篇

　　《新时代企业唯一核心竞争力：打造变革创新领导力》

　　《中高层管理能力提升：实践精华版》

　　《致胜法宝：高绩效管理的十大黄金法则》

　　《指数提效：高效团队管理》

　　《高效执行：打造强大的组织执行力》

　　03-优秀人才培养篇

　　《成功转型的正道：从技术走向管理》

　　《打造强大人才生产线：高效人才培养密码》

　　《新时代七大创新DNA打造创新型人才》

　　授课风格：

　　结合研究成果和实践经验进行现身说法;颠覆传统传授方法论无法帮助学员成长，靠传授价值信仰论及具体实施方法帮助学员快速成长;

　　以客户需求驱动的微咨询型培训为主;国内首个敢于每次培训现场即兴解答学员提出的各类实际问题和以新时代典型案例启迪学员。

　　部分服务客户：

　　大型国企、政府机构：中国核电、中国航天、工信部人才交流中心、中国通号、湖北教育厅、中国交通局高速公路、中铁一局、云南省国资委、中国电 力、南方电网、中车、中国广电、中国石油、中建集团、四川国资委、河南铁路局、泸州老窖、京东方、兴澄特钢、中央党校—大连高级经理学院……

　　IT&通讯：中国移动、中国电信、中国联通、酷狗音乐、腾讯、阿里巴巴、DELL、EMC、中兴通讯、三星集团、海力士、腾讯、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中国铁塔、中国广电、科大讯飞、华立集团、共进电子、传音控股、亨通集团、同维、深信服、土巴兔、拓维、北京瑞星……

　　金融业&房地产业：招商银行、深圳建行、中国银行、中信银行、南京银行、广发银行、邮政储蓄银行、农业银行、工商银行、长城基金、宝安集团、万科、华侨城地产、光大集团、万豪地产、招商置业、中海物业、中兴发展、宝能地产、中天集团、东升集团……

　　制造业：东风集团、本田汽车、比亚迪、尼得科、一气丰田、宇通集团、中联重科、中国通号、创维集团、双登集团、广业集团、中铝集团、南车集团、佳通轮胎、中兴康讯、浙江萧阳、深圳力维、动进精密机械、森马集团、铁科院、东糖集团、霍尼韦尔、三一重工、盛帆股份、安科高……

　　其它：新东方、中国通信服务公司、祥鹏航空、深圳中航、深高速、中央党校、清华大学、北京大学、华中科大、暨南大学、浙江大学、深圳大学、香港科技大学、北京东方华智、七二三所、东方红卫星、湖北通服、清大协力、名瑞礼服……

　　师资联系：李老师 13911249815