北京大学职业经理人研修班【官网总裁班】

课程信息课程介绍参训对象课程设置师资介绍教务信息报名电话服务优势

课程名称：北京大学职业经理人研修班【官网总裁班】

开课日期：2023-5-20

上课地点：北京

学制：一年，每月集中学习2天

学费：29800 赠送G币：68,000

证书颁发：北京大学结业证书

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课程介绍

职业经理人是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。职业经理人的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展，职业经理人已成为企业人才资源争夺的热点。“北京大学职业经理人高级研修班” 整合了北京大学经济、管理、金融、人文等领域雄厚的教学力量及其它院校和科研管理机构的知名实战专家，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人观念突破和能力提升，为中国经济的发展培养一批具有国际化视野和现代经营管理知识与能力的优秀职业经理人。

参训对象

中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；大型企业中层管理人员；企业接班人和管理层后备人员；政府部门及事业单位有关领导和管理人员。

要求大专以上学历，两年以上管理经验，管理经验丰富者学历可适度放宽。

课程设置

◆　企业生存环境与战略创新

•全球化战略与中国企业的战略机遇　　　　　•竞争环境变迁与内外部环境分析
•行业结构的变化与分析　　　　　　　　　　•企业战略与核心竞争力
•战略管理体系的构成　　　　　　　　　　　•怎样走出战略管理的误区
•企业成长战略与战略新思维

◆　营销创新与品牌战略

•营销战略环境分析　　　　　　　　　　　　•营销战略规划与营销体系的建立
•消费者行为分析及产品策略　　　　　　　　•营销队伍及销售渠道的建立与控制
•东方文化背景下的营销激励机制　　　　　　•品牌战略与企业竞争优势
•品牌的塑造、传播与管理

◆　公司治理与企业投融资

•产权制度和企业法人治理结构　　　　　　　•从治理结构到治理机制
•国内外资本市场　　　　　　　　　　　　　•企业投融资与金融风险管控
•中小企业如何运作境内外上市？　　　　　　•资本运营模式比较及案例分析

◆　财务管理与创新

•财务报表的阅读与分析　　　　　　　　　　•报表解读涉及的管理问题
•编制新的管理报表　　　　　　　　　　　　 •赢利模式与利润来源设计
•如何根据企业发展阶段优化资金配置？ •财务预算与成本控制

◆　战略视角下的人力资源管理

•企业战略与人力资源规划　　　　　　　　　 •人力资源管理的4P模式
•工作分析与岗位评价　　　　　　　　　　　•人员招聘、面试及案例分析
•绩效管理与人才激励 •管理沟通与员工激励

•企业培训体系与员工职业计划　　　　　　　•人才的选、用、育、留

◆　经营管理中的法律问题解析与应用

•企业设立及企业诉讼中的法律实务 •《合同法》与企业合同管理
•《担保法》与企业担保法律实务　　　•《知识产权法》与企业知识产权
•《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理 •企业风险管理法律实务
•企业法律问题经典案例解析

◆　税收制度与企业纳税筹划

•当前我国税收政策解析　　　　　　　　　　•纳税筹划方案设计思路
•纳税筹划中的税务风险点　　　　　　　　　 •企业经营各环节的纳税筹划
•投资、融资及并购重组中的纳税方案　　　　 •单项纳税筹划案例解析
•综合纳税筹划案例解析

◆　项目运作与管理

•如何进行项目经济性评估？　　　　　　   •项目任务分解：关键路径(CPM)及其它
   •项目管理中的成本管理　　　　　　　　   •如何识别和控制项目的风险？
   •项目管理中的人力资源管理与沟通　　    •如何打造高效的项目团队？
   •项目总结与评估　

◆　传统文化与现代管理

•传统文化中的管理理念　　　　　　　　　　•传统文化与科学预测
•传统文化与科学决策　　　　　　　　　　　•易经智慧与企业家创新管理思维
•经营环境与职业经理权变观　　　　　　　　 •传统文化在经营管理中的深化发展

◆　思维变革与经营创新

•个人与组织之间的关系：与组织共舞　　　　 •经理人角色定位
•细节真的决定成败吗？　　　　　　　　　　 •流程管理、目标管理与绩效管理
•解决问题的模式：经验型or分解与综合型　　•影响管理的经典定律

◆　国际商务礼仪

•商务交往中的形象塑造　　　　　　　　　　•商务交往中的礼仪重点
•商务交往中的礼仪互动　　　　　　　　　　 •服务与接待礼仪
•公关社交礼仪　　　　　　　　　　　　　　•重点商务场合礼仪规范

◆　团队建设与团队管理

•如何看待团队组织的困境？　　　　　　　　•团队管理模式与组织原则
•组织文化与团队精神　　　　　　　　　　　•团队领导与团队决策
•团队的沟通与激励　　　　　　　　　　　　•团队发展不同阶段的管理策略
•团队冲突与团队再造

◆　组织执行力提升

•执行力决定组织的成败？　　　　　　　　　•决定执行力成败的关键因素分析
•组织战略与执行力　　　　　　　　　　　　•组织结构与执行力
•流程再造与执行力提升　　　　　　　　　　•传统文化与企业执行力
•如何打造高效的执行力？

◆　职业压力与心理调适

•追根溯源——压力的来源　　　　　　　　　•压力下生理心理反应模式
•心理压力测量　　　　　　　　　　　　　　•心理障碍原因分析
•如何有效调适心理压力　　　　　　　　　　•改善心智模式

师资介绍

海闻教授、博士生导师北京大学副校长北大汇丰商学院院长

魏炜博士、副教授北京大学汇丰商学院副院长
张玉杰清华大学经管学院博士后、教授

周建波博士北京大学经济学院教授

岳庆平北京大学历史系教授、博士生导师

金志峰博士北京大学人力资源开发与管理研究中心副研究员

张延北京大学经济学院教授

黄俊立  博士、教授北大中国民营经济研究所执行所长
蓝  天  清华大学管理学博士丹麦迪玛汉瑞科技有限公司董事、副总经理
蔡  昌  教授中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任著名财税专家

王明基南开大学 EMBA教授

贾建华北京科技大学经济管理学院教授

崔　翔博士上海铭源集团总裁原上海朗讯科技人力资源总监

张勇博士（北京大学）南开大学法学研究所所长

闵岳会计师、注册税务师国际注册内部审计师

江广营北京大学 EMBA特聘教授中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任

刘海峰清华大学培训中心

邢峥国家经贸委培训中心客座教授北大高层研修项目专聘教授

教务信息

【教务信息】

学期安排：学制一年，每月安排一个周末集中学习2天（周六-周日），共计20天课程。

报到日期：报到时请携带身份证复印件一份；名片两张；本人近期免冠彩色照片四张（1寸、2寸各2张），并在背面用圆珠笔写上姓名，电子版2寸彩色证件照（格式为jpg）。

上课地点：北京大学

住宿：需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息，学员自主选择，费用自理。

学员管理：学员交费入学后，按北京大学有关规定进行管理。

【学业证书】

完成本班全部课程学习者，将由北京大学颁发结业证书，证书统一编号存档，加盖北京大学钢印，可通过北大网站进行查验。

【学习费用】
学费29800元（含讲义资料及结业证书等费用）

报名电话

关键词：北大职业经理人班职业经理人研修班北京大学职业经理人研修班

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致招生办公室 010-62761189

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快速报名

学员报名快速通道

1、个人名片两张，企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张；（请在照片、背面标注姓名）

4、学员报名表一份；（可以在线填写或打印填写加盖公司公章）

备注：学员必须按规定时间来校报到。因工作原因不能按时报到者，应说明原因申请延期报到，对没有说明原因预期一个月不到者，将取消入学资格

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