企业家们冥思苦想，却又束手无策的是…….
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱，您的直营店却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年，只见年纪大，不见公司大!只见白发多，不见利润多!
臃员定律、另损法则、竞低文化
以往的解决方式：
股权激励是什么?
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力!
股改不是改股!只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。
股改7问：
第一，给您讲股改的老师，是实体上市公司企业家?还是培训师?
第二，给您讲集团管控的老师，自己的企业是集团公司吗?
第三，给您讲股改的老师，讲的是未经实践、东拼西凑的“武林秘籍”?还是权威经济学家推崇的股改理论体系?
第四，给您讲股改方案的老师，是股改理论25年的实践者吗?
第五，给您讲股权激励的老师，给自己的员工发过30亿期权吗?
第六，给您制定股改方案的机构，有帮扶上百家企业成功股改的项目经验吗?
第七，给您讲华为、阿里、复星股权设计的老师，有股改过这些企业吗?
中国唯一由上市公司董事长亲自讲解的《共享制企业股权激励方案班》，不仅让您拿到一套解决上述问题的、可落地执行的股权激励方案，更能通过专业指导的协助让您取得不断精进的结果。
实现公司从代理制走向共享制，变劳资对抗为劳资一家;
从“要我干”变为“我要干”，在股权激励制度的引领下，全面再造管理。
让企业更为合理、有效的对接资本市场;
有效解决家族企业传承问题
郭凡生携法律、税务、投资专家团队助您打造股改之路!
箴言录
郭老师的课激发了我很多想法，听了案例，又通过跟各位老板的沟通，五天之内促成了我们企业的股权激励方案。如果我早有这个机会参加这个课程，就能更早的吸引更多的人才，让这些人才干企业的活像干自家的活一样，那我的企业一定会发展的更快。
——博洛尼整体家装 董事长 蔡明
郭总的课程让我知道了怎么分钱，以前看员工辛苦我就乱分钱，经理人就说我在扰乱公司制度，现在我终于找到了最合理的分钱方法来回报他们。
——希伯来皮具 董事长 林丽珊
为什么加盟店总比直营店效益好?连锁门店要是不股改就没有未来。
——三信实业 董事长 邓小华
“变革激励制度在先，提升管理制度在后”，就这一句话，这几天的学费值了。企业里老板和员工都是在博弈：老板总是觉得，你先做出贡献来，我就给你更多的钱。员工总觉得，你先给我更多的钱，我才能做出大的贡献。股改不是首先去要求经理人，而是首先去提升老板。我先表现出我的诚意，我先给你钱，总有人能够做出更大的贡献，即使现在的人不能，只要有这种制度，也总能找到去给公司创造更大利润的人。
——杭州新锐信息技术 董事长 金炎军
我推开所有事情来郭总的课堂学习，让我确实感受到，郭总在这个领域一定是前无古人，后面也很难有来者。这是我们在座各位的幸运，这是中国每一位企业家的幸运。真的很不容易，在我们中国人中有这么一位伟大的老师，带领我们中小企业走向发展，走向世界。我们企业跟慧聪书院已经达成战略合作。
——太阳雨、四季沐歌集团 董事长 徐新建
