清华大学人力资源执行经理高级研修班【官网培训课程】

    “清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人本管理、财务管理、项目管理等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、人才流失等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。
    “清华大学执行经理（人力资源方向）高级研修班”是“清华大学执行经理培训体系”重要的组成部分。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系，为企业科学地选拔和任用人才，成功地激励员工，有效地塑造团队提供理念思路和操作方法，帮助学员企业构建高效实用的人本管理系统。

【课程目标】
    为企业各部门重塑优秀的人才队伍，吸引、留住、激励和开发企业所需要的人才，保障人力资源系统的高效运作，成就企业基业长青。

【教学特色】
    “清华大学执行经理培训体系”成功推出面对提升企业中层执行力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案面：企业中层执行力提升系统——独特的“四维一体”培训方法。
    四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。
    “四维一体”的培训方法具有独特的教学特色：
    全面系统，提升技能:适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。
    实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。
    搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
    健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开

企事业单位部门中高层领导、总监，人力资源总监，人力资源经理

日期 课程				星 期 一	星 期 二	星 期 三	星 期 四	星 期 五	星 期 六
上午		第一节 8：30—9：50		战略性人力资源规划 赵磊	岗位分析与薪酬设计 张智勇	人员招聘与筛选 魏志勇	绩效管理与激励 梁雅杰	企业人事体系构建 余顺坤	传统文化的识人用人智慧 王晓毅
		9：50—10：10		课   间  操
		第二节 10：10—11：50		战略性人力资源规划 赵磊	岗位分析与薪酬设计 张智勇	人员招聘与筛选 魏志勇	绩效管理与激励 梁雅杰	企业人事体系构建 余顺坤	传统文化的识人用人智慧 王晓毅
中  午  休  息
下 午			第三节 14：00—15：20	战略性人力资源规划 赵磊	岗位分析与薪酬设计 张智勇	清华精神讲座 吴志强	绩效管理与激励 梁雅杰	企业人事体系构建 余顺坤	传统文化的识人用人智慧 王晓毅
			第四节 15：40—17：10
			第五节 17：20—18：10	主题班会				教学恳谈会	结业典礼
晚  餐  时  间
晚上	第六节 18：10—20：10					人力资源管理信息化 王炜强

知名专家、教授联合授课

【招生名额】每期限招60人，企业可团体报名
【学习时间】学制6天。
【证书颁发】完成课程经考核合格，由清华大学颁发“清华大学高级人力资源执行经理”结业证书。
【学习费用】人民币8800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。
【联系方式】李老师   手机：13911249815   电话/传真： 010-62761189     电子邮箱：2241608556@qq.com