清华大学职业经理人执行力提升高端班【官方推送课程】

    “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学面对企业职业经理人团队，以解决企业治理体系中执行力差，领导力弱等实际问题为宗旨的整体学习方案。为企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队，打造卓越领导力团队提供智力支持和科学指导新理念。
    “清华大学职业经理人培训体系”是清华大学梯队教学产品卓越企业家领袖魅力、高级战略发展总裁研修和职业经理团队执行力，领导力提升三层面的教学研发成果之一，调研结合学员企业实际发展中的执行力，领导力黑洞问题，帮助职业经理人贯彻企业组织战略，将战略转化为实实在在的计划、政策、程序，并组织实施。
    “清华大学职业经理人培训体系”汇集清华大学管理理论研究成果之精华，从企业最高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和领导力能力，做优秀现代职业经理人的角度，引进企业案列分析教学模式，课堂模拟演练，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限。
   “清华大学职业经理人培训体系”站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，精细研发出包括人力资源经理执行力提升、营销经理执行力提升、财务经理执行力提升、卓越领导力提升等精品模块课程，以“塑造现代职业经理”为宗旨，全力打造会工作，能执行，创佳绩的职业经理人。企业团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的各部门管理者学习知识不同向，执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。

企事业中高层管理者、董事会秘书、总经理助理 、人力资源总监、办公室主任等

日期   时间         课程		星期一 (4.21)	星期二 (4.22)	星期三 (4.23)	星期四 (4.24)	星期五 (4.25)	星期六 (4.26)
上     午	第一节 9:00－10:25	开学典礼 8:30-9:00 卓越执行力	情商与影响力	高效团队建设	管理沟通	领导者的胜任力	如何有效激励与量化授权
	10:25—10：40	课     间     操
	第二节 10:40—12:00	卓越执行力	情商与影响力	高效团队建设	管理沟通	领导者的胜任力	如何有效激励与量化授权
中   午   休   息
下     午	第三节 14:00－15:30	卓越执行力	校园游览   参观校史馆	高效团队建设	管理沟通	领导者的胜任力	如何有效激励与量化授权
	课间休息 15:30—15:40
	第四节 15:40－17:00
晚  餐  时  间
晚       上	第五节 18:00－19:30
	课间休息 19:30—19:40
	第六节 19:40—21:00

【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升职业经理人执行力，增强职业素养。