课程体系——量身定制，面向实战的专业化课程体系
我们借鉴了万科、龙湖等行业标杆企业职业经理任职能力指标体系，结合中国房地产产业近年来的发展方向和发展趋势，为房地产高级职业经理人量身定制本课程体系。
| 第一模块：房地产项目管理实战基础 |
第二模块：房地产企业运营管理(一) |
| 房地产经济学 |
房地产企业流程与制度系统 |
| 营改增对工程造价的影响 |
房地产全价值物业管理 |
| 企业管理学实务 |
房地产客户关系管理 |
| 项目管理 |
管理者的财务管理能力及素质 |
| 第三模块：房地产企业运营管理(二) |
第四模块：房地产项目定位与营销管理(一) |
| 房地产项目计划管理 |
房地产项目前期策划 |
| 房地产项目工程管理 |
房地产发展新趋势 |
| 房地产项目设计阶段的成本管理 |
绿色地产的开发与应用 |
| 第五模块：房地产项目定位与营销管理(二) |
第六模块：房地产项目产品创新 |
| 商业地产的概念、策划及设计流程 |
以价值创新为主题的规划设计 |
| 商业地产定位、业态组合及招商管理 |
互联网+房地产 |
| 房地产营销策划与销售管理 |
供给侧改革与金融创新 |
| 房地产去库存实战演练 |
中西方古代建筑赏析 |
培养目标：
培养品质优秀、能力卓越、管家式的，能够把控房地产开发全过程的高级职业经理人。
特色教学环节
开学导入：拓展训练、主题班会;
分享评鉴：学完全部课程，结合自已的实际工作经验分享学习收获，专家现场点评，并邀请选
派单位相关领导参加;
服务体系：班级自治+专业教学管理团队+房地产商会提供各阶段的服务;
实战专家：大部分课程由具有多年实战经验的标杆企业高层经理担纲领衔;
“五维一体”模式：案例研讨+沙盘模拟+实盘考察+学想讲用+系统讲授，五维一体的教学模式，实现受训学员对所学管理工具、方法从了解到切实掌握的过程。
学用转换——将课堂所学转换成实战
1、根据本企业现状准备学用转换案例，在结业前和全体同学进行学习分享，专家现场点评，
价值：促进总结提炼、知识与应用转换、理论与实践转换，个人行为与企业绩效转换;
2、提交总结论文，优秀论文汇编成册，
价值：让学员在实践中学习，在总结中升华，知识理论与实践经验形成交融共享成为学员企业宝贵财富。
超值的学习附加值——清华操盘手终身服务平台
1、学员自动免费加入全国工商联房地产商会
所有学员自动免费成为清华房地产总裁商会成员。该商会2003年在海南博鳌成立，已有会员3000多人，下设“金融投资委员会”“咨询顾问委员会”“教育与人才开发委员会”“法律事物委员会”等专业委员会，为会员及其企业提供终身学习解决方案，为企业发展和项目开发提供资源整合与咨询顾问服务，为会员项目提供投融资综合服务。多年来，商会已经促成会员企业跨班级，跨区域，跨行业合作300余项，深入100多个二三线城市进行区域招商合作，定期组织与香港，新加坡，加拿大，美国等国际财团的对话与交流，正在成为推动中国房地产业进程的创新力量。
² 商会下设房地产职业操盘手联盟，构建会员终身学习、情谊持续、业务交流、资源整合的平台。
² 免费赠阅商会直属会刊《华房商学院》
² 优惠或免费参加商会各类专业论坛及活动
2、终身获得优惠参加中心各类培训课程的资格
3、建立职业操盘手个人学习档案，学校提供终身跟踪服务
