清华大学实战型工商管理研修班【官方推荐】

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课程名称：清华大学实战型工商管理研修班【官方推荐】

开课日期：2023-5-22

上课地点：清华大学

学制：半年

学费：19800

证书颁发：《清华大学实战型工商管理研修班》结业证书

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课程介绍

知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。
我们始终认为，思想的高度和战略的视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词，“清华大学实战型工商管理研修班”，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。

参训对象

民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者

课程设置

第一周：企业方略与创富之道	第二周：赢在营销	第三周：团队建设与企业执行力
教学目的：整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统。	教学目的：透彻解析市场营销理论和实践，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌。	教学目的：能够有效提高团队合作精神、统一团队中心思想，做到知行合一，从而强化企业的执行力
教学内容：企业经营方略企业运营管理现代项目管理集团管控公司治理	教学内容：切割营销品牌塑造与广告策略企业危机管理策略性营销管理细节决定成败	教学内容：组织文化与团队精神团队的沟通与激励团队冲突与团队再造如何打造高效的执行力流程再造与执行力提升
相关活动：开学典礼、我的班会、参观校园、欢迎晚宴	相关活动：选举班委、沙龙研讨、参观校史馆	相关活动：参观企业、企业案例分享座谈会、班级活动
第四周：财务实务与投融资策略	第五周：国学智慧与企业文化建设	第六周：人力资源管理与领导力提升
教学目的：发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务。	教学目的：领略中国传统文化，进行组织行为分析，建立优秀的企业文化，打造企业的核心竞争力。	教学目的：建立人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道。
教学内容：企业家的财务管理企业税务筹划企业法律实务与风险控制创业板上市企业投融资决策	教学内容：孙子兵法与现代商战儒释道与管理易经与人生哲学企业文化建设企业家的商务礼仪	教学内容：沟通与领导力体验互动式学习人事构建与制度创新高效团队建设重塑管理者领导力毛泽东思想谋略
相关活动：说说我的故事、举办体育比赛、集体考察	相关活动：观看世界级文艺演出、中国的茶文化	相关活动：结业典礼、结业晚会、结业合影留念

师资介绍

刘玲玲：清华大学经济管理学院经济系教授。
马作宽：清华大学总裁班特邀讲师，实战派EMBA教授、管理顾问有限公司总裁。
王汉武：中国最具影响力的30强培训讲师，卓越营销训练体系创始人，T3经销商会议营销创始人。
刘凤军：著名实战派品牌营销专家，中国人民大学商学院企业管理系主任、教授、博士生导师，中国经营报专家顾问团高级顾问，中央电视台广告部策略顾问，清华大学、EMBA的营销管理课程主力讲师。
高其富：北京商业管理干部学院财会系主任、教授曾参与多家大中型企业的审计、评估、改制及咨询业务，担任多家公司财务顾问。
于宝刚：清华大学总裁班特邀讲师，著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁。
郑晓明：北京行为科学学会常务理事，中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员。
孟志强：清华大学总裁班特聘讲师、客座教授；国内著名的“实战派”管理咨询专家。
杨金波：香港国际标准礼仪学院礼仪总监，首都精神文明办“文明礼仪讲师团”特聘讲师。
尚水利：国际关系学院管理系教授、北京六君桥企业管理研究院资深讲师。
张国刚：清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长，中国中外关系学会副会长。
姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任，博勤卓越公司学术理事长、创始人之一，中国企业技术经济研究会理事。

教务信息

【学习安排】
每两个月上课1次，每次3天，共6次，总学时144学时；授课地点：清华大学，
感受原汁原味的清华校园生活；
【学费标准】
培训费：19800元/人，由清华大学统一收取，并给学员开具国家行政事业单位中央财政统一收据。交通费、食宿费自理。将培训费统一汇到清华大学指定账户。

报名电话

关键词：清华工商班清华大学实战型工商班实战型工商管理研修班

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快速报名

学员报名快速通道

1、个人名片两张，企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张；（请在照片、背面标注姓名）

4、学员报名表一份；（可以在线填写或打印填写加盖公司公章）

备注：学员必须按规定时间来校报到。因工作原因不能按时报到者，应说明原因申请延期报到，对没有说明原因预期一个月不到者，将取消入学资格

学员风采

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教学内容：企业经营方略企业运营管理现代项目管理集团管控公司治理	教学内容：切割营销品牌塑造与广告策略企业危机管理策略性营销管理细节决定成败	教学内容：组织文化与团队精神团队的沟通与激励团队冲突与团队再造如何打造高效的执行力流程再造与执行力提升
相关活动：开学典礼、我的班会、参观校园、欢迎晚宴	相关活动：选举班委、沙龙研讨、参观校史馆	相关活动：参观企业、企业案例分享座谈会、班级活动
第四周：财务实务与投融资策略	第五周：国学智慧与企业文化建设	第六周：人力资源管理与领导力提升
教学目的：发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务。	教学目的：领略中国传统文化，进行组织行为分析，建立优秀的企业文化，打造企业的核心竞争力。	教学目的：建立人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道。
教学内容：企业家的财务管理企业税务筹划企业法律实务与风险控制创业板上市企业投融资决策	教学内容：孙子兵法与现代商战儒释道与管理易经与人生哲学企业文化建设企业家的商务礼仪	教学内容：沟通与领导力体验互动式学习人事构建与制度创新高效团队建设重塑管理者领导力毛泽东思想谋略
相关活动：说说我的故事、举办体育比赛、集体考察	相关活动：观看世界级文艺演出、中国的茶文化	相关活动：结业典礼、结业晚会、结业合影留念

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