随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸，标准化管理越来越多地暴露出种种弊端，昔日的“科学管理”显出其明显的不科学成份。与此同时，以人为本，解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。在这质变与转型时代：中囯企业需要重回基本面，即：回归文化与人、回归科学管理与基本功。中国企业要重回文化价值面：重新思考企业的使命、定位与核心价值观，回归客户价值、回归人文关怀、回归打造基于价值观的新领导力。回归对人的尊重与重视，由依赖低劳动力成本优势到依*高素质人才。由简单用人、挖人到经营人才。将人才上升到战略，进入经营层面。而对于企业的领导者则有了更高的要求：自我超越与创新、全球视野、全产业链战略思维、客户价值导向、组织协同领导力、基于人文关怀的管理模式、务实实干接地气的领导风格，持续奋斗的新狼性文化。
“清华大学企业文化与人本管理高级研修班”课程以打造基于价值观的新领导力，激发员工价值创造动能与潜能、提升人力资源价值创造力。帮助企业管理者构建以人为本的企业文化，提升企业的核心竞争力,提高企业的管理水平，不断提升员工的整体素质。使企业文化真正成为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。
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