清华大学总裁班：营销管理与创新实战高级研修班【官方报名】

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课程名称：清华大学总裁班：营销管理与创新实战高级研修班【官方报名】

开课日期：2023-5-28

上课地点：清华大学

学制：学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3天。

学费：36000

证书颁发：规定时间内修完必修课程，考核通过后，颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书。

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课程介绍

清华大学营销班：清华大学营销管理与创新实战高级研修班

【课程介绍】

清华大学大学总裁班清华大学营销管理营销管理总裁班
人类本质的交流方式只有两种----要么是战争，要么是营销!营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本地构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头!

“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!

清华大学国家CIMS中心成立于1992年，是清华大学最早从事继续教育和高端培训的机构之一。由国家工程院院士吴澄教授担任中心主任，获得国家奖励40余项，胡锦涛、温家宝在内的党和国家领导人，外国政要、国际著名专家学者都曾访问或给予了关怀和肯定

【学习收益】

系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。

参训对象

【培训对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

课程设置

【课程设置】

第一单元：营销战略格局创新
专题一盈利模式变革与公司治理结构	专题二大数据时代下营销战略创新
◆ 产业格局重构与全新利润区发现 ◆ 领先之道——颠覆性的创新盈利模式 ◆ 现代产权制度和公司治理结构 ◆ 盈利导向的激励与约束机制	◆ 大数据时代——信息爆炸与数据洪流 ◆ 理念创新与蓝海战略 ◆ 市场营销战略与竞争优势建立 ◆ 不战而屈人之兵
专题三品牌创新与营销策划	专题四整合营销传播
◆ 全球化思维，本土化依托 ◆ 让产品创新彰显优势 ◆ 核心产品的运作规律 ◆ 王道营销	◆ 策略性整合营销 ◆ 公关营销策略 ◆ 广告与促销管理 ◆ 利益攸关者关系管理
第二单元：营销新思维创造奇迹
专题五新媒体与微营销	专题六定位营销策略
◆ 移动互联与营销新思维 ◆ 新媒体与营销的创意舞台 ◆ 低成本、微营销实务 ◆ 精准营销—经典案例解析	◆ 新竞争时期营销战略定位之道 ◆ 定位决定战略取舍，战略增强定位优势 ◆ 审视与确立自身品牌定位 ◆ 定位案例详解
专题七体验式营销占领先机	专题八服务营销打造稳固产业帝国
◆ 体验式营销五维空间法则 ◆ 体验式营销的环境分析及形式 ◆ 驾驭客户心理，推进增值销售 ◆ 提升重复购买及客户忠诚度	◆ 优质服务营销的7P策略 ◆ 顾客满意策略 ◆ 关系营销策略 ◆ 创新服务营销的差异化策略
第三单元：营销管理实务练就内功
专题九大客户拓展策略	专题十现代营销渠道与通路管理
◆ 赢大客户者赢市场 ◆ 大客户是企业营销致胜的关键 ◆ 大客户营销的最高法则是信任 ◆ 商战大客户经典营销案例解读	◆ 营销渠道的竞争优势和价值分析 ◆ 渠道运作的误区 ◆ 中国分销行业实例研究 ◆ 如何让经销商倾心于自己的品牌
专题十一高效客户关系管理与深度营销	专题十二危机营销与媒体应对
◆ 客户关系建立、发展及长期维护 ◆ CRM与市场营销—数据中出新思路 ◆ 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 ◆ 成功客户关系管理案例分享	◆ 媒体是把双刃剑 ◆ 积极的媒体关系管理 ◆ 成功危机事件处理案例解析 ◆ 危机公关实务问答
专题十三消费心理学与差异化营销	专题十四实战营销沙盘模拟——360度营销
◆ 人格特征分析与因人而异的销售之道 ◆ 购买行为的心理过程及决策规律 ◆ “望闻问切”读心术实战操练 ◆ 消费者动机与营销组合的制定	◆ 制定营销战略 ◆ 建立营销组织 ◆ 管理营销渠道和营销计划控制 ◆ 竞争策略选择和基本财务技能
第四单元：个人修炼与优质团队建设
专题十五高端社交圈流行密码	专题十六营销领导个人魅力提升
◆ 人生修炼与智慧商务进化 ◆ 从红毯到高尔夫——高端商务社交 ◆ 时尚高尔夫盛宴品味—社交、减压、愉悦身心 ◆ 高尔夫训练营	◆ 下属为什么跟随你 ◆ 如何获得上级赏识和信任 ◆ 掌握教练的步骤和方法 ◆ 通过领导艺术提升个人魅力
专题十七管理沟通与谈判艺术	专题十八打造狼性营销团队
◆ 高效沟通原则 ◆ 协调冲突与情绪管理 ◆ 谈判要领 ◆ 商务谈判的成功案例与实务	◆ 成为营销团队的头狼 ◆ 寻找优秀的狼性营销人员，组建狼性团队 ◆ 狼性营销团队如何开展工作 ◆ 如何管理狼性营销团队

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛	热点专题沙龙研讨
精彩演艺	户外拓展训练
校园观光及校史分享	特长比赛
温馨生日宴	真人CS及密室逃生

师资介绍

清华大学营销管理领域专家教授。

教务信息

【培训对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

【学习费用】

培训费36000元/人，含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排，费用自理。

【开课地点】 北京清华大学

【研修方式】

学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次，每次3天。

【学习认证】

开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程，考核通过后，颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案，由清华大学统一编号，证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询，并成为“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”的终身校友。

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