清华大学卓越生产运营总监特训班【官网总裁班】

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课程名称：清华大学卓越生产运营总监特训班【官网总裁班】

开课日期：2023-6-18

上课地点：北京

学制：6天

学费：10000

证书颁发：颁发“卓越生产运营总监特训班”结业证书

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课程介绍

【项目背景】

现代生产领域竞争激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。创新与改变是唯一出路，思路、行动、方法决定成败。要想在竞争和微利时代获得生存与发展，企业最好的应变策略，是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统，适应快速变化的要求。

“卓越生产运营总监特训班”是清华大学CIMS（Contemporary lnnovative Management System）体系的重要组成部分。清华大学根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设卓越生产运营总监特训班系列课程，不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者。

【学习收益】

u 系统学习：深刻了解运营维护的关键控制及效率提升思维

u 优化价值：找到全面质量改善、库存优化及打造现代供应链体系的有效办法

u 实操演练：掌握最新生产管理模式，即学即用

u 经验借鉴：国际企业先进管理经验分享与借鉴

参训对象

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产经理、采购经理、物流经理、质量经理及负责生产运营的高级经理。

课程设置

卓越生产之运营维护
专题一：全面生产维护	专题二：强化沟通力——管理沟通创造价值
◆ TPM改变企业经营体质 ◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估 ◆ TPM架构与推进方式 ◆ 自主保全与专业保全 ◆ 个别改善与系统改善	◆ 管理沟通的价值体现 ◆ 思维表达的方法 ◆ 胜己者强的方法 ◆ 提升领导者沟通的能力
专题三：供应商管理与谈判技巧	专题四：质量工程与全面质量管理
◆ 供应商的选择与评价 ◆ 询价、比价与供应商成本构成分析 ◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略 ◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧	◆ 质量战略与企业竞争力 ◆ 质量与文化 ◆ 质量管理发展的新趋势 ◆ 精益六西格玛质量管理与改善
专题五：构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导	专题六：物流与供应链管理
◆ 心理分析：压力感产生的深层次原因 ◆ 性格色彩分析：不同性格人的压力源 ◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 ◆ 积极的心态管理技巧	◆ 物流设施规划与物流分析 ◆ 预测与库存控制 ◆ 供应商库存管理 ◆ 制造业物流系统