机遇：中国《公司法》规定，上市公司应设公司董事会秘书，由董事会委任；公司董事会秘书是公司的高级管理人员，负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露事务等投资者关系管理的事宜。作为资源在握的高级人才，董秘是最佳的副总经理、常务副总经理、副总裁、总经理的人选。这是董秘职业发展的一个渠道。作为公司财务事务的最高负责人——CFO，通常又都是公司必然的高级管理人员。在投资者关系管理的实务中，投资者所关注的很多事务都与财务有关，董事会秘书经常需要从CFO处了解财务数字及形成该数字背后的逻辑，有些时候还需要邀请CFO直接回答投资者的问题。
现状：国外没有董秘制度，一般由CFO兼任；在中国董秘还不是一个具有资历深、影响力大的职务(否则就不会在公司法中规定“董秘也是公司的高级管理人员”)， “基本上是监管部门用来帮助公司规范和监督合规运营的工具”，而很难真正发挥董秘作为高管人员的作用。很多公司董事会秘书难有实质意义的高管地位，更无法实现披露、协调及监管的治理职能。近年来，越来越多的上市公司不再单独设立董事会秘书一职，选择由CFO兼任董秘，因财务总监了解公司相关市场经营情况和财务数据，有利于使管理层的利益同股东一致，更能提高履行董秘职能的水平和效率。
所以针对董秘的职业发展，要想成为有实质意义上高管职位，学习财务总监课程必不可少；而针对财务总监学习董秘课程，兼任董秘职能更能使个人迈向更高职位；对公司而言，客观上也是减少公司高管职数、降低了管理成本、沟通也更有效率、同时还有利于提升公司的投资者关系管理水平、推动公司治理及内部控制的提升的多赢选择。
【学习背景】
董事会秘书是公司高管层中最职业化的岗位，尤其是上市公司董秘是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。而财务总监（CFO）作为企业上市过程主要参与者和筹划者，是企业财务价值展现最重要的把关者，是决定企业上市成败的关键岗位。毕竟财务问题是企业发行审核被否的主要原因之一。在投资者关系管理的实务中，投资者所关注的很多事务都又与财务有关，董事会秘书经常需要从CFO处了解财务数字及形成该数字背后的逻辑，有些时候还需要邀请CFO直接回答投资者的问题。
企业对接资本市场，董事会秘书和财务总监都不可缺少，对于中小企业来说这两种人才都是稀缺资源，优秀的董秘和财务总监能够在企业上市过程中节省大量时间，节约不必要成本，避免出现各种麻烦。 拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔培养董秘和财务总监的方式来完成公司上市相关工作，但从过往的实践看来，外部空降的做法成功率很低，主要原因是外部引进的董秘和财务总监对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过高等问题。因此，内部选拔培育优秀董秘和财务总监成为越来越多公司的首要选择。
随着国内资本市场近年蓬勃发展，很多企业需要既精通上市规则，具备组织协调、决策咨询和外联等能力，具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面专业知识技能的的董秘；又需要富有激情表演能力、卓有成效沟通能力且在投资者关系维护中扮演重要角色的全能财务总监；董秘和财务总监一个是IPO大管家；一个是财务大管家，都是职场金领。
为了满足企业对这两种稀缺人才的需求，帮助企业培养属于自己专业可靠的上市公司董秘和财务总监，同时系统和深化现有董秘与财务总监的专业知识及实战素养，中国人民大学特开设”上市公司董秘与财务总监高级研修班”。
