清华大学与澳大利亚国立大学管理在职硕士学位班【官网培训课程】

清华大学与澳大利亚国立大学联合举办管理硕士中外合作办学项目，通过引进国际优质教育资源，培养中国经济与社会发展所需的高层次创新管理人才。

相关人士

攻读管理硕士项目的学员，需要完成以下三个环节：

1　核心课程（8门）

课程	考核方式	课程分工	学分
项目管理	考试	澳大利亚国立大学	6
科技创新管理与策略	考试	澳大利亚国立大学	6
组织行为学	考试	清华大学	6
企业战略	考试	澳大利亚国立大学	6
市场营销	考试	清华大学	6
创业与新企业规划	考试	澳大利亚国立大学	6
财务报表与分析	考试	清华大学	6
企业金融	考试	清华大学	6

2　基础课程（4至6门）

课程	考核方式	课程分工	学分
国际人力资源管理	考试	清华大学	3
管理经济学	考试	清华大学	3
国际贸易与商业谈判	考试	清华大学	2
公司兼并与重组	考试	清华大学	2
策略性信息技术管理与电子商务	考试	清华大学	3
国际商业策略	考试	清华大学	3

3  学位论文

管理硕士项目要求学员在导师的指导下独立撰写学位论文。

论文用中文撰写，要求约 3万字，选题必须紧密结合工作实践，注重理论联系实际，并充分体现学员的创新思想及运用创新管理理论和知识解决实际问题的能力。

 师资阵容：师资主要由清华大学、澳大利亚国立大学和其它著名高校的资深教授、专家、学者以及国际知名企业总裁、政府要员和业界精英等组成。

项目管理 
项目管理探究了一套完整的理论框架，通过指导如何确定项目范围以及如何规划、管理和完成项目，以确保商业项目取得成功。

该课程的重点是将“项目”作为管理决策的一个领域。项目管理中的许多重要工具和技巧都已在其他课程中全面涉及到,在本课中我们仅做简单的论述，尤其是工作规划、任务调度安排、制表和项目资源管理等方面。

传统的项目管理理论汇集了分析技巧、行业规则、专利产品、公共标准、系统化流程、轶事证据、民俗传统、成功案例、专业礼仪、判断提示、坚定信念和方法论等。多年来，本课程的授课教师一直致力于用可信的理论基础作支撑，将项目管理发展为一门更加严谨的学科，商业项目管理框架即是正进行的工作之一。

科技创新管理与策略

本课程旨在让学员熟知创新和科技变革过程的关键问题，以及在战术和战略上影响成功管理此类变革的因素。讨论资源、自然以及不同行业和文化环境下科技创新的决策因素以及最新研究动态；小型企业创新的重要性，以及小型企业面临的特殊技术管理问题；研发部门在企业中的位置和研发与生产相结合等组织问题；不同国家和行业的科技战略，并介绍技术预测、评估、功能整合以及技术合作中的关键问题。

组织行为学

该课程主要向学员介绍宏观和微观的组织行为概念和理论。微观组织行为理论主要研究与组织中的个人和群体相关的行为，包括领导力、小组决策、个人差异和冲突；宏观组织行为理论主要讨论组织与环境的关系，包括组织设计和组织结构、权力和政治、变革和发展，同时将结合真实的组织问题分析和讨论这些概念和理论。

企业战略

本课程旨在给企业提供战略性知识和技能的培训，有效提升学员在企业本地化和全球化战略中的策略管理能力。从企业全方位视角出发，探讨企业的使命、目标、长期发展规划以及企业与环境影响因素的交互作用、非正式或明确计划的战略分析和战略形成的概念和实践；分析商务环境，明确长期发展趋势和变化，社会对企业的影响、制约以及企业的反应和社会职责，如何实施企业战略以及企业高层的战略领导，分析不确定条件下的非系统决策。

市场营销

本课程结合亚太地区企业的实际情况，向学员介绍企业市场营销的理论和实务，分析市场营销的核心概念以及影响企业营销战略的因素；分析消费者行为、新产品计划与开发；探讨如何实施商品广告、促销与价格战略，以及建立市场营销的评估和控制体系；分析亚太地区国家的企业市场营销及其性质与影响。

创业与新企业规划

通过本课程的学习，学员将能够获得和应用发展新的事业所需的观念和方法。课程着重于商业开发计划，新产品及服务开发，以及市场营销方面内容。它还包括为扩大公司声誉建立市场可行性分析及其战略。

财务报表与分析

该课程通过会计和财务报表分析一个企业运营的状况。通过课程的讲授、案例分析和练习，学员将获取分析商业经营绩效和资源配置的财务方法和手段，并熟悉财务报表的格式，充分利用财务报表的分析，帮助决策者制定企业的发展战略。

企业金融

本课程主要讲述现代金融管理中所运用到的方法和技巧。课程中使用的资料也是以实际应用为目的，为学生对金融管理方面的问题的理解、研究、和分析提供所必需的知识和技能。课程结合丰富的实践事例来进行专题讨论。课程内容包括：金融数学应用，风险，资本预算，资本成本，资产评估，估价，金融杠杆，业务并购，融资方法和国际金融等。

国际人力资源管理

本课程针对绝大多数学员是企业高管人员同时又不直接从事人力资源管理的具体工作特点，在课程内容的设计上强调宏观的人力资源管理理念、策略、主要理论、实践经验以及该学科的发展趋势，把人力资源管理中的各种活动看作一个有机整体，并强调人力资源管理体系与企业绩效之间的关系。

管理经济学

主要阐述企业经营者在决策过程中依据的经济学原理，为有效地实现经营目标提供经济分析工具。内容主要包含消费者行为、生产者行为、不同市场结构下企业的产量和价格决策、经济博弈以及这些理论和分析方法在商业决策和政策中的应用。

国际贸易与商业谈判

通过对著名企业的案例分析，剖析国际贸易与商务谈判的基本原理和竞争奥秘，使学员掌握常见的国际贸易与商务谈判模式以及实现方式，将有效的商务竞争方法在课堂中演绎出来。

公司兼并与重组

本课程结合大量著名案例，主要分析收购与兼并的形式和动机，介绍收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具，以及收购与兼并前后公司的战略调整、资源重新组合等有关最新知识。

策略性信息技术管理与电子商务

该课程主要是让学员能够拥有在自己组织中建立成功的信息技术战略构架的基本技巧，从商业远景出发，探究加强信息技术在商业流程中的作用和战略制定的原理，运用信息技术策略提高企业的运营绩效，促进企业形成自己的鲜明特色，课程还介绍目前主要应用于电子商务、采购和商业流程等业务领域的信息技术管理。

国际商业策略

介绍跨国企业的战略管理，重点讲授如何在全球环境下建立竞争优势。内容包括：跨国企业的经济环境和竞争趋势以及跨国企业的组织结构和动作方式的变化等。

学员情况：

自2004年第一次招生以来，已有200名来自于各行各业的学员加入管理硕士项目的行列并成功获得澳大利亚国立大学管理硕士学位。管理硕士项目在保持学员高素质的基础上，其学员人数每年还在不断增长。他们均来自于政府或知名企业，其中70％以上为各企业或各单位的高层领导者，具备明显的高端优势。无论是地域分布还是行业分布等方面，学员的构成均呈现出多元化的特点，已经形成了一个覆盖全国的精英网络。

1．申请人条件

　　国家承认的本科学士学位或以上学历，并具有 3 年或以上管理或其它专业领域的相关工作经验；

　　达不到以上入学要求的优秀申请者，在优先保证项目质量的前提下，也可酌情考虑。

2．报名材料

　　申请人须递交以下报名材料：

　　申请表中、英文各 1 份

　　大学期间所有的学位证书、毕业证书的公证件（须附英文翻译）各 2 份

　　成绩单原件或公证件（须附英文翻译） 2 份

　　推荐信 2 封（由 2 人推荐、用英文填写或中文填写附英文翻译，另各附 1 份复印件）

　　个人履历表 2 份（中、英文各 1 份）

　　所在单位开具的工作证明2份 （中、英文各 1 份）

　　身份证复印件 2 份

　　一寸、二寸彩色照片各 2 张

　　报名费人民币 500 元

3．录取程序

　  1）招生录取委员会负责审查、核实及评估申请者递交的报名材料，通过资料审查者可以参加入学考试。

2）入学考试由清华大学组织，分为面试和笔试两部分，主要考核申请人的管理理论和知识水平，以及申请人的综合管理素质。

3）清华大学将考试合格者的入学申请材料推荐至澳大利亚国立大学，澳大利亚国立大学最终确定录取名单。

4．录取原则

　　公平、公正、公开是清华大学与澳大利亚国立大学合作举办管理硕士学位教育项目招生录取的基本原则。

招生计划：

        本项目2009年至2014年共计划招收300人，每年招收一期，每期50人。

学习费用：

        学员凭录取通知书缴纳学费。学费为人民币15万元。

       学费包括听课费、教材和讲义费、翻译费、论文答辩费、管理费等费用。

交费方式：

    报名费以银行汇款或现金方式交纳，学费可以银行汇款、支票或汇票方式缴纳，支票仅限于北京和天津地区的学员。