【项目背景】
“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国创造”的方向跨越；然而，大宗原材料价格高企、企业缺乏核心竞争力、管理模式低效等发展现状的内忧外患已摆在每一个不断追求卓越的企业前行之路上，中国企业急需通过管理创新、产业创新以及产品创新实现自身的转型升级，以创造“中国制造”的又一个奇迹。
为此，清华大学致力于帮助中国企业家用“创新战略”的前瞻思维指导自己的实践、用“协同高效”的系统思维实施业务流程的优化与整合、应用国内外诸多成功企业采纳的先进管理技术有效的持续推动“精细化管理”的变革，通过领导力的提升完成“角色转化”以及职业生涯之路的拓展。
本课程在清华大学以及众多国内外知名行业专家对美国、日本管理深入研究与实践的基础上，融合了以客户为核心、以不断变化的市场为导向的“整合战略管理”、业务流程优化与整合、战略采购、精益六西格玛管理（包括研发及制造流程）以及战略人力资源管理的“知识体系”，充分满足国际高级企业管理人才的实际需要而设计；其知识体系经过大量的实践检验，具备很强的可操作性，对企业发展和个人的提升具有重要意义；被公认为目前国内外最先进、最系统的高级经理人培训项目之一。
【教学特色】
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；
针对性：针对中国制造业的难题对症下药；
系统性：建立完善的管理知识体系，系统全面完整；
前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合；
互动性：学用结合，能力提升；广交益友，推进合作，一年训练，终生朋友。
