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北京大学新城镇.新思维——领袖...

课程名称:北京大学新城镇.新思维——领袖投资与管理高级研修班 【官方推荐】

开课日期:2024-5-13

上课地点:北京大学

学   制:一年半

学   费:168000  赠送G币:68,000

证书颁发:北京大学新城镇.新思维——领袖投资与管理高级研修班结业证

课程介绍

【学校介绍】

北京大学(英文名:Peking University),简称“北大”。初名京师大学堂,是中国近代第一所国立综合性大学,是中国著名的高等学府,亚洲和世界最重要的大学之一。在中国现代史上,北大是中国“新文化运动”与“五四运动”等运动的中心发祥地,也是多种政治思潮和社会理想在中国的最早传播地,有“中国政治晴雨表”之称,享有极高的声誉和重要的地位。

【课程背景】

经济学家斯蒂格利茨曾预言:中国的城镇化与美国的高科技发展将是深刻影响21世纪人类发展的两大课题。新型城镇化承载着“最大内需所在和结构调整的重要依托”,是产业发展推动的人口聚集和产业发展的必然产物,随着经济增长质量和效益的提高,新型城镇化还代表了经济结构转换、生活方式、生产方式的升级。我们认为,新型城镇化可能成为新一届政府普惠民生、促进就业的战略主线。为了城镇化建设的更好发展,现由北京大学开设本研修班,为城镇化建设提供智力支持。

【课程特色】

1、特设课程,精心设计:本班专为中国新型城镇化建设而设计,课程体系全面,以“新城镇•新思维”课程为主干,同时安排多门新型专题课程,讲授地方政府如何更有效地把中央下达的政策文件结合本地实际,开发具有地方特色的新型化城镇。 同时课程涵盖各型企业如何在地方城镇化过程中拓宽市场、开发新产品、树立优良品牌等内容,指导企业家们在中国城镇化过程中发现商机,赢得挑战。

2、师资雄厚,阵容强大:北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲,高视野、重实战、案例教学,帮助企业家解决企业经营管理中的实际问题。 

3、专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。 

4、群英荟萃,广聚人脉:本班学员来自各行各业,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。

【课程目标】

1、获得领导力和带领组织前进的能力;

2、获得远见,以锐利的眼光透视企业的未来;

3、实现人文气质的养成,成为精神上的富足者和引领者;

4、结识同道,各界精英汇聚于此,成为一生的同伴。

【教学模式】

1、最新理念、信息的大量介绍;

2、理论框架的系统化讲授;

3、实务操作技术的详细解析;

4、丰富的实战案例分析;

5、互动式交流探讨;

6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛。

参训对象

1、中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员;

2、大型企业中层管理人员;

3、企业接班人和管理层后备人员;

4、政府部门及事业单位有关领导和管理人员。

课程设置

新城镇•新思维

模块一  区域经济发展

◆宏观经济形势分析

◆县域经济发展战略

◆全国主体功能区发展分析

◆区域合作与发展

模块二  地方金融

◆地方金融机制创新

◆政府融资平台建设

◆招商引资战略

模块三  地方产业趋势

◆县域经济产业定位及发展规划

◆区域工业化思路与体制

◆科技创新如何助力县域发展

◆如何发展现代服务业

◆新兴产业发展

◆旅游策划与打造

模块四  城乡统筹

◆城镇化进程

◆统筹城乡发展

◆城乡经济发展一体化

◆农村政策及其发展趋势

◆农村土地流转探索

◆农村产业发展之路

◆现代农业发展模式创新

企业管理与运营

模块五  企业战略新思维与资本运营

◆中国企业战略管理新思维;

◆中国宏观经济形势分析;

◆国家宏观调控政策解读;

◆企业战略规划与联盟;

◆全球化战略与中国企业的战略机遇。

资本运营与企业投融资;

◆企业资本运作与并购重组;

◆企业战略投资分析;

◆企业投资风险防范与控制;

◆资本运营经典案例分析。

模块六  财务管理与企业内控

◆企业财务管理与税务筹划;

◆非财务人员的财务管理;

◆中国税制与税务风险防范;

◆企业纳税筹划实务;

◆报表解读涉及的管理问题。

◆企业内部控制与风险管理;

◆企业运营中的风险;

◆识别企业经营重要风险领域;

◆控制风险的技巧;

◆建立企业内部控制机制。

模块七  人力资源开发与绩效管理

◆战略性人力资源开发;

◆企业组织结构设计原则;

◆常见的组织结构设计/分析方法;

◆职位分析与职位评估;

◆人力资源开发项目的设计与评估。

◆企业绩效管理与薪酬政策;

◆企业绩效管理与绩效考核;

◆绩效评估的实操技巧;

◆KPI绩效指标法的思路与关键;

◆企业薪酬福利的策略。

模块八  营销管理与创新实战

◆品牌战略与营销革命;

◆市场定位的技巧和方法;

◆分销通路设计和管理方法;

◆价格策略的战术运用;

◆成功品牌的核心运作。

◆实战营销创新模式;

◆有效客户关系CRM管理;

◆整合营销传播(IMC);

◆大客户拓展策略;

◆打造高绩效的营销团队。

模块九  企业文化与高效团队建设

◆企业文化与学习型组织建设;

◆企业文化的创新与发展模式;

◆企业家精神与企业文化;

◆学习型组织建设与基业长青;

◆以企业文化打造企业核心竞争力。

◆高效团队建设与组织运行;

◆高效能管理者的基本技能;

◆企业执行力打造与提升;

◆建立高效团队结构和激励机制;

◆团队构建与组织行为分析。

经济金融

模块十  金融知识与金融学理论

◆中国资本市场改革、创新与发展的理论与实践;

◆国际金融学;

◆战略财务管理

◆金融学理论;

◆货币银行学;

◆金融风险与管控。

模块十一  商业模式与战略定位

◆战略定位的四个黄金定律;

◆找位选位与到位三位一体;

◆领导者跟随者的定位策略;

◆保持企业发展的弹性思维;

◆失败定位的经典案例解读。

◆多维角度下的新价值定位;

◆战略定位与客户价值传递;

商业模式变革的产业空位;

◆成功定位的经典案例解读;

◆学员企业案例剖析与解读。

模块十二  企业估值、并购和整合实战分析

◆如何计算企业的价钱;

◆谈判与估值;

◆并购程序;

◆企业没有你想象那样脆弱;

◆整合的文化冲突;

◆企业整合需要什么样的领导者;

◆投资行业选择。

◆估值企业并购的核心;

◆尽职调查与并购合同;

◆条款与价钱同样重要;

◆避免冲突是整合的幼稚病;

◆企业文化冲突的根源;

◆避免过度整合;

◆重组后的战略与人力资源整合。

领导者个人能力提升

模块十三  国学商道与领导智慧

◆国学精粹与领导智慧;

◆易经-周易之道与人生智慧;

◆儒家-理政之道与企业经营;

◆道家-修身之道与人格锤炼;

◆佛家-取舍之道与悟性智慧。

◆传统文化与现代管理;

◆孙子兵法与市场竞争谋略;

◆儒墨道法与现代企业管理

◆周易精神与管理决策;

◆古今商道与企业理财。

模块十四  人文精神与领导素养

◆卓越领导者自我管理;

◆压力管理与心理健康;

◆阳光心态与总裁心理学;

◆企业领导者心理变革;

◆时间管理与要事优先。

◆语言艺术与谈判技巧;

◆领导者公众演讲技巧;

◆语言艺术与个人魅力;

◆礼仪沟通与形象塑造;

◆企业家商务谈判技巧。

模块十五  领导艺术与领导韬略

◆总裁领导力提升;

◆情商与影响力;

◆领导智慧与领导艺术;

◆总裁领导力与管理能力;

◆领导魅力与领导特质。

◆创新思维与科学决策;

◆创新思维与创新管理;

◆博弈思维与竞争策略;

◆创新战略与创新经营;

◆管理创新与领导艺术。

模块十六  沙盘模拟与演练

◆通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁;

◆制定、实施模拟企业的中、长期发展战略;设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程。

◆学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略;

◆根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略;

◆根据模拟经营形势,灵活运用领导者、追随者、补缺者战略。

师资介绍

睢国余 北京大学经济研究所所长、北京大学社会科学部学术委员会副主席、教授、博士生导师。

薛 领 北京大学政府管理学院副教授、博士生导师;北京大学发展规划部常务副部长;北京大学中国区域经济研究中心副主任。

张  延 北京大学经济学院教授、博导、经济学博士。

章  政 北京大学经济学院教授、党委书记、副院长。

周建波 北京大学经济学院教授、经济学博士。

王明舰 北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系副教授。

王新超 北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。

武常歧 北京大学光华管理学院战略管理系教授,光华-思科领导力研究院主任。

梁均平 北京大学光华管理学院组织管理系教授。

白  彦 北京大学政府管理学院副教授、中国商业法研究会常务理事。

陈树文 大连理工大学管理学院教授、博士生导师。

张一驰 北京大学光华管理学院组织管理系教授。

杨立华 北京大学哲学系教授、博士生导师。

江  英 中国军事科学院研究员、博士生导师、正师职、中共中央政治局授课人之一。

赖茂生 北京大学信息管理系教授。

李玲瑶 中华企管培训网特聘讲师。

钟朋荣 中华企管培训网特聘讲师、著名经济学家。

郭建宁 航天科技集团公司科技委委员。

路长全 中华企管培训网特聘讲师、著名营销战略专家。

于晓非 中央党校教授。

高其富 著名财务管理专家。

高鹏程 北京大学政府管理学院副教授。

教务信息

【证书颁发】

结业合格者颁发由北京大学统一编号管理的结业证书,此编号可作为:

北京大学校友的身份凭证(加盖北京大学钢印及红章);

可以以北京大学校友的身份参加北大各种活动并享有北大校友待遇;

获得北京大学校友的凭证,享有一个终身的学习交流平台,为所在企业带来学习和发展的良机。

【学习费用】

16.8万元/每人(含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。

【学制安排】

学制一年半,每月一次,每次课2—4天。

【课外活动】

学院论坛、体育比赛、管理沙龙、辩论赛、联谊晚会、兴趣俱乐部等。培训中心将会邀请知名学者、专家在北大开办讲座,为学员们提供丰富的课外活动。

【专家讲座】

北大校内每天都有各种的精彩学术讲座。一大批国内外著名教授、政府官员及知名企业家活跃在北大讲台上,介绍国内外创新型管理知识以及最新政策动态。学员可以利用课余时间,免费听取学校的各种学术讲座。

【报名程序】

1、咨询:电话咨询并索取《北京大学报名申请表》。

2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至010-62761189。

3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。

4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至北京大学账上,并把汇款底单传真至招生办。

5、通知:北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。

6、北京大学汇款信息:

户  名:北京大学;

开户行:工商银行北京海淀西区支行;

帐 号:0200 0045 0908 9131 151;

用 途:“新城镇•新思维——领袖投资与管理高级研修班”学费;

特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-62761189 李老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京大学发票。 

7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。

8、正式入学。

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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