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上海交通大学国际人力资源总监高级研修班【官方推荐课程】

课程名称:上海交通大学国际人力资源总监高级研修班【官方推荐课程】

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开课时间:2021年10月30日

开课地点:上海交通大学

内训费用:38500

报名电话:010-62761189

课程介绍

前 言

人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!

人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!

企业的竞争,最终都可归结为"人才"的竞争!

人力资源管理部门,已由过去的普通职能部门、后勤部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。人力资源总监,也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。

一个现代企业的人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

美国宾夕法尼亚州立大学与上海交通大学海外教育学院强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机。

国际人力资源总监班,为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

世界一流大学--- 美国宾夕法尼亚州立大学 (Penn State University)

宾夕法尼亚州立大学是美国最早建立的大学之一,成立于1855年, 2004年和2005年《新闻周刊》列出了全美最热门的25所大学的名单中宾夕法尼亚州立大学被评为“培养企业家最出名的大学”,宾夕法尼亚州立大学人力资源管理专业在全美排行榜中名列第一。

上海交通大学海外教育学院(Overseas Education College Shanghai Jiaotong University)

上海交通大学海外教育学院坐落在交大徐汇校区,专门从事高层次的继续教育。经过八年的发展,学院培养学员超过27000名,师资阵容逾1800位。学院已成为国内高层次继续教育行业代表机构之一。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务

课程特色

师资阵容强大:由宾夕法尼亚州立大学、交大、复旦等著名高校教授、中外知名企业高管联合执教。

教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。

最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

参训对象

企业主管人力资源的副总裁、人力资源总监和有志于在人力资源领域发展的经理等HR管理人员。

课程设置
 

模块一:组织行为管理

模块二:组织发展与变革管理

组织中人员个性特征分析

团队构建和有效性

组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素

有效处置组织内部冲突的主要原则与方法

组织文化构建

领导艺术

组织发展和变革管理的含义及其差异

区分组织发展和其他五种组织变革的战略

组织干预的理论和方法

目前组织发展和变革管理的发展状况

模块三:战略性人力资源管理

模块四:胜任力模型构建与测评

人力资源的目标与策略

人力资源系统的建立与战术

建立适应企业战略的组织支持系统

胜任力模型概述

胜任能力建模技术分解与战术演练

胜任能力测评技术

胜任能力开发与发展

领导者胜任能力突破

模块五:接班人计划(继任计划)

模块六:全面薪酬管理及激励机制

继任计划与人力资源规划和组织战略

继任管理体系的生命周期

继任管理体系的要素

选择需要具备的价值观和胜任力标准

确定评估方法,发现未来潜力

对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划

全面薪酬系统基本框架

战略薪酬管理思路

工资体系构建

市场定位策略

为绩效付酬计划

特定群体激励计划(如高管、销售人员等)

薪酬福利预算、控制和管理

模块七:全方位绩效考核与管理

模块八:国际HR管理

绩效管理面临的挑战

以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立

KPI绩效考核制度的建立

绩效考核面谈程序

绩效考核结果的有效运用

国际人力资源管理趋势和挑战

人力资源管理与企业经营的国际化

文化差异与人力资源管理

多元化团队的管理

外派员工的管理

模块九:劳动合同法条款解析与应对策略

模块十:企业大学与培训体系建设

《劳动合同法》主要条款解读

《劳动合同法》与现行劳动法规的区别

《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势

企业面对劳动合同立法新变化的应对策略

企业内部人才培养机制

员工学习与发展规划

内部讲师队伍建设与管理

企业大学建设的标准与实践

模块十一:选聘心理学——员工心理测评

——

员工心理测试的基本理论阐释

观测员工心理的核心心理指标及方法 

面试过程中的心理测谎技术 

如何有效运用心理测评量表

——


名家论坛讲座

在课程过程中,将邀请知名学者和著名企业的总裁、人力资源总监等企业高层为学员分别做内容极富启发性的专题讲座,鼓励学员与高层精英互动交流,并可终身免费参加学院每年十余次的高端讲座。
企业参访

在授课期间,学员能通过企业参访形式,在实践过程中联系自己所学的理论并不断深化认识,了解到不同公司和不同行业的发展战略和实际运作情况,丰富自身的实践经验。此外,在交流过程中了解不同企业情况和人才需求,对于学员的职业生涯规划也有一定的参考意义。
国际人力资源联谊会

国际人力资源联谊会由上海交通大学海外教育学院国际人力资源总监班学员组成。联谊会以会员的学习和交流为服务起点,有计划有步骤地为会员提供系列化专项和特色活动,以及提供学习支持和交流,为会员构建信息共享、交流学习、咨询服务、资源整合的平台,帮助会员实现自我价值和社会价值。

师资介绍
Prof. William J. Rothwell 国际人力资源管理界领军人物,美国宾夕法尼亚州立大学(全美被评为“培养企业家最出名的大学”)人力资源开发系的终身教授,其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。
余世维 上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
董保华 华东政法学院教授、博士生导师,中国劳动法学研究会副会长,上海市劳动协会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员,华东政法学院劳动法律服务中心主任。
陆敬波 著名劳动法专家,资深执业律师,资深高级培训师。上海江三角律师事务所首席合伙人、主任、劳动法苑主任,上海市法学会劳动法研究会执行副会长,上海市律师协会劳动法专业委员会副主任,上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员,上海市总工会法律顾问,上海市工商联法律顾问。
俞  茵 上海交通大学海外教育学院心理学课程特聘高级顾问,专业培训师,澳大利亚心理学家出版社MBTI认证顾问,上海心理学会会员;目前专攻选聘和职业心理学,在人才选聘、组织和员工发展和组织人员配置方面拥有丰富经验。
胡彭令 著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。世界500强公司的人力资源部门负责人以及国内著名的人力资源管理咨询公司的咨询部门负责人。他曾经带领咨询团队通过二年多的时间开创性地研发了CCMS系统(企业管理能力系统),该系统不但填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白,而且还结合了国际先进的胜任能力建模系统的理论依据。
唐宁玉 上海交通大学管理学院教授。心理学硕士,组织行为与人力资源管理博士;管理学院院长助理。曾在美国哥伦比亚大学、康奈尔大学、MIT、英国翰宁管理学院以及荷兰和澳大利亚的多所大学做访问学者。目前的研究专长在跨文化人力资源管理、薪酬管理、胜任能力构建和评价、虚拟条件下的学习和虚拟团队。
王 伟 上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长,澳大利亚国际商学院EMBA客座教授,香港国际商学院EMBA客座教授,上海紧缺人才工程人力资源课题组长。
孙显岳 复旦大学企业管理博士,资深人力资源顾问。拥有扎实的理论功底和实务经验。尤其专注于制造业人力资源管理方面的研究与实践。
戴黔锋 盛高咨询机构合伙人,北京大学人本研究中心研究员,资深企业管理顾问。上海大学MBA校外导师,清华大学、浙江大学、中智信达、慧泉国际等多所高校和机构的特聘讲师。
教务信息

研修安排

每个月集中2天研修(周六、周日),期间穿插精品讲座,全部课程9个月结束。

颁发证书

1.美国宾夕法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》

2.上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》

研修费用

研修费人民币38500元,报名费人民币300元。(包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用),交通费、食宿费用自理。

部分学员名录

三一集团

人力资源总监

上海外滩画报传媒有限公司

人力资源总监

光明乳业股份有限公司

人力资源总监

齐鲁制药有限公司

人力资源部部长

分众传媒(中国)控股有限公司

高级人事经理

VISA

大中华区人力资源经理

上置控股集团

人力资源总监

国药控股股份有限公司

人力资源总监

广东美的微波电器制造有限公司

人力资源总监

九阳股份有限公司

人事行政总监

荷皇天地(中国)投资有限公司

人力资源总监

海通食品集团股份有限公司

人力资源总监

金海重工股份有限公司

人力资源总监兼董事会秘书

南美轮船(中国)有限公司

人力资源高级经理

上海电力修造总厂有限公司

人力资源部副部长

苏格兰皇家银行(中国)有限公司

人力资源主管

中英海底系统有限公司

人力资源总监

旭辉集团股份有限公司

人事行政总监

环旭电子股份有限公司

人力资源经理

立信会计师事务所

高级审计师

大陆汽车系统(常熟)有限公司

人力资源总监

达飞轮船(中国)有限公司

人事总监

上海美特斯邦威服饰股份有限公司

大学副校长兼人力资源中心总监

上海银行

人力资源总监

夏普商贸(中国)有限公司

中国人才开发中心所长

上海市电力公司

人力资源处长

苏州进出口(集团)有限公司

政工部副主任

上海药明康德新药研发有限公司

人力资源总监

上海采埃孚转向系统有限公司

人力资源总监兼信息技术总监

上海电力修造总厂有限公司

人力资源部副部长

上海凯泉泵业(集团)有限公司

人力资源总监

巴鲁夫(上海)贸易有限公司

人力资源经理

上海大众汽车有限公司

人事行政经理

西门子数字程控通信系统有限公司

人事行政经理

上海贝尔阿尔卡特股份有限公司

人力资源总监

中国太平洋财产保险股份有限公司

人力资源总经理

杜邦中国集团有限公司上海分公司

人力资源经理

上海房屋销售(集团)有限公司

行政人事总监

上海电气电站集团

人力资源经理、党委副书记

上海浦东发展银行

副总经理

上投摩根基金管理有限公司

人力资源总监

新东方教育科技(集团)有限公司

人力资源经理

上海财经大学后勤中心

人力资源经理

远东控股集团有限公司

人力资源部长

上海百联集团有限公司

人力资源经理

英国渣打银行有限责任公司

中国区高级经理

沪东中华造船集团有限公司

人力资源部部长

上海建筑设计研究院有限公司

副院长

中外运敦豪有限公司

人力资源经理

美联钢结构系统(上海)有限公司

人力资源总监

中国航油集团海天航运有限公司

人力资源经理

德尔福派克电气系统有限公司

人力资源经理

保乐力加(中国)有限公司

人力资源经理

统一企业(中国)投资有限公司

管理群副总

申银万国证券研究所

副总经理

青岛啤酒股份有限公司

副总裁

阿里巴巴(中国)网络技术有限公司

人力资源经理

部分学员感言:

夏普(中国)有限公司-中国人才开发中心所长

能接触到人力资源理论的本原,深入了解人力资源管理的真谛,对公司管理层和公司架构的认识也由仰视变为俯视;对公司的工作流程和管理办法有了全新的视角,重塑了管理思想,提高了管理水平;扩大了生活圈,有助于改变生活态度和生活方式,也增加了与职业人力资源管理大师面对面的机会。

分众传媒(中国)控股有限公司-高级人事经理

凭一流师资团队,将国外先进的HRM理念与中国国情相结合,摒弃纸上谈兵,借鉴成功案例,辅以情景模拟、现身说法、分组指导、师生互动,让我系统学习人力资源管理的精髓,提炼人力资源管理的真谛,拓宽我的视野,综合提升我的管理能力。

赛斯吸气剂有限公司-人力资源副总裁

这个课程令我们了解到最新的人力资源管理理论,实用的人力资源管理案例分享,不但开阔了我的眼界和思维,而且在与老师面对面互动交流当中,不断产生共鸣和反思。当我将学到的理论应用到实际工作当中,明显感到一股新鲜的动力和工作满足感。这个课程非常值得向喜欢学习的人力资源同行和有志于在人力资源方面发展的朋友大力推荐。

博思格钢铁(苏州)有限公司-人力资源及社区关系副总裁

强化自己的人力资源学理论是我当初参与这个课程的主要目的之一。作为人力资源的从业者,在日常的工作当中,我可以不时运用课程学到的理论和案例,将实践与理论结合,做出适合自己公司发展和应用的人力资源方案和建议。这也是我参与这个课程的收获!

报名方式

学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表。

上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书。

学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。(身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份,2寸照片4张)

报名费、学费请汇往以下账户:

户名:上海交大海外教育管理有限公司

开户行:建设银行上海市番禺路支行

帐号:31001567200050009817

报名电话

在线填写报名表

填写报名表传真至招生办公室010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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