字塔原理-如何制作一个有效的商务PPT

课程介绍：

PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具，市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书，但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑：目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到，而在于——

1) 一缺逻辑性——内容没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，过分娓娓道来却不知所云，让人看不懂也记不住。

2) 二缺表现力——表达时过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬，面无表情，像催眠曲。

3) 三缺吸引力——喜欢罗列大量的表格数据，喜欢讲大道理，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，缺乏幽默和互动。

本课程将帮助学员掌握如何搭建PPT的逻辑结构，即金字塔结构，以及PPT需要注意的形式要素，使汇报人和PPT能够“合二为一”，做到：重点突出、逻辑清晰、主次分明，且充满气场，有说服力，最终实现表达的目标。

课程产出：

ü 用金字塔原理搭建PPT的内容框架

ü 掌握PPT的基本步骤

ü 树立目标感，目标导向

授课方式：

ü 互动式讲授

ü 案例分析

ü 小组讨论

ü 角色扮演

ü 游戏

课程大纲：

第一部分： 让沟通有逻辑性

ü 导入：为什么下水道的盖子总是圆的?

看了他们的PPT，你会提拔谁?

ü PPT是个好东西

1、 PPT的本质是什么?

2、 逆向思维指导下的沟通在职场的意义

3、 什么样的PPT是好的PPT?

4、 PPT与其他的汇报方式有什么不同?

5、 职场PPT的常见问题与陷阱

ü 金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题

1、 金字塔是什么

2、 金字塔能做什么

课堂测试：谁的汇报好?

如果你是马云，你会投资谁?

3、 6先6后

4、 如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建

课堂演练：如何分析社会主义核心价值观

项目经理如何进行项目分解

5、 自上而下表达

课堂演练：假如你是Jack，你如何汇报?

第二部分： 用金字塔做PPT

ü 动手之前

1、 明确听众：对象是谁-揣摩心理-有可能的障碍-先迎合，再打动

n 视频案例：奥巴马开学演讲

2、 明确目标：你想要什么?/你想要做什么?/你想要别人做什么?

n 视频案例：乔布斯发布会、机场培训

ü 思考的顺序

1、 自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑

2、 自下而上：列出细节，归纳总结，检查逻辑

3、 思考问题、解决问题的思路

4、 阐述问题、下达指令的思路

ü PPT六部曲

第一步：确立论点

n 明确主题：一个PPT只有一个主题

n 明确论点：一句中心思想

n 视频：I have a dream

n 练习：找一个论点。

第二步：搭建框架

n 6先6后

n 前言-中心思想-一级结论-支持论据

n 找准关键词

n 完成金字塔大纲，将大纲转化为标题页

n 练习：搭建你的金字塔框架

第三步：组织素材

n 找材料、找论据，并准确归类

n 练习：完善你的框架

第四步：检查逻辑

n 倒推成立，查漏补缺

n 寻找质疑，提前准备

第五步：系统排版

n 形式很重要：让别人有耐心听下去

n 文字比例

n 正确选择图表

n 接近-对齐-对比-重复

第六步：锦上添花

n 注重标题：简洁，切中关键点

n 案例对比：哪个标题好?

n 注重呈现：

1、 提前演练，自信应对

2、 声音、肢体语言，用软实力加分

ü 总结

讲师简介：李老师

行业经验：

Ø 世界500强企业内部培训师

Ø 上市公司高级主管及内训经理

教育背景：

Ø 国家二级心理咨询师

Ø 中级经济师

Ø 复旦大学双学位

工作经历：

Ø PROMADONNA

² 2003-2007 (上海)奢侈品牌宝诗龙项目经理

² 2007-2008 (苏州)苏州科技文化艺术中心项目经理

Ø 2008-2012 内训经理 上海良信电器股份有限公司

Ø 2013-2015 全职培训师 某著名培训机构

个人风格：

Ø 逻辑思路清晰、理性而不失幽默;

Ø 善于结合企业实际工作开展培训，尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习;

Ø 能灵活调整培训方式，从容应对多元文化情境;

擅长课程：

逻辑思维方式与有效沟通

主要服务客户：

制造业： 国际纸业、通力电梯、阿特拉斯、通快、，马夸特、福维克、德力西

汽车相关行业： 奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团

快速消费品、零售： 百事可乐、费列罗、欧尚、申美饮料

制药、化工、农业： 朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团

咨询服务： 长江商学院、智联招聘

交通、物流： 中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇

房地产： 世贸集团、景瑞地产、阳光城集团

服装： 汤米费格(Tommy Hilfiger)、马克华菲

其他： 伊藤忠商事、三井集团

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。