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行政经理管理实务课程

课程名称:行政经理管理实务课程

开课时间:2013-08-07

结束时间:

开课地点:北京

课程时长:1天

学习费用:1800元/人

课程介绍
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
明确知道什么是行政管理;
行政管理人员应具备的相关素质和能力;
懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧;
学会如何调整心态及自我管理;
对沟通及时间管理有更清晰的认识;
掌握基本的商务活动礼仪,树立良好的职业形象;
助你轻松迈向成功的行政经理人之途,在繁复的行政领导工作上成就非凡。
参训对象
行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员。
课程设置
 
《行政经理管理实务课程》 主讲:敦女士(8月7日)
引  言  行政管理人员角色认知
Ø 认知角色
n 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助
Ø 行政管理人员需要具备的职业素质及专业技能
Ø 成功行政管理人员的心态
n 讨论:行政管理的困惑?
n ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见
第一章  行政办公室事务管理
Ø 行政管理人员的主要工作
n   政务管理
n   事务管理
Ø 日常工作计划
Ø 行政管理人员日常事务管理
Ø 文书档案管理
n 文书管理流程及体系
u 档案收集、整理
u 车辆管理
u 环境管理
u 突发事件处理
Ø 思考:司机出车没有积极性,还有拉私活的现象,怎么进行有效的管理?
Ø 现场演练:办公环境5S管理
Ø 现场演示:办公室搬家后,员工反映甲醛超标
第二章  公文写作基础
Ø 公文写作的文类及特征
Ø 企业常用公文写作方法与技巧
Ø 现场训练:通知、请示及会议纪要写作方法与技巧
第三章  大型会议的组织与管理
Ø 会议的概念
n ——理解会议议程、日程及程序的含义
Ø 大型会议流程
n ——会前、会中、会后
Ø 现场练习:如何做让会议的接待更好更合理?
第四章  行政管理中的沟通技巧训练
Ø 沟通的含意
Ø 行政沟通的类型
Ø 跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼
Ø 了解沟通工具,促使高效沟通
n ——九型人格帮助我们掌握不同性格的人员,用不同方式进行沟通
Ø 探讨:
n 与其他部门屡次沟通没有结果怎么办?
n 大家都是平行部门,不配合怎么办?
n 为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?
第五章  时间管理与行政管理
Ø 优先管理时间的象限
n 在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的?
n 在工作中如何运用时间象线进行工作统筹?
Ø 案例演示:如何高效进行工作统筹?
Ø 事件管理的方法与技巧
第六章 行政人员的形象礼仪
Ø 职业形象
n 行政人员形象六要素
n 行政人员不同岗位的职业形象要求
u 女行政人员的形象要求
u 男行政人员的形象要求
 

师资介绍
敦老师,秘书协会首席顾问,最受学员喜爱的高级培训师之一,富士康“通用管理课程”、“人力资源系列课程”特聘讲师。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上典型案例分析、互动研讨感悟、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗的感觉。
    敦老师,8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家企业度过难关。
二、培训风格
   敦平老师培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,赢得学员们的认可。
三、主讲课程
   《行政工作统筹管理实操训练》、《优秀员工心态与团队建设》、《卓越员工职业化训练》、《企业内训师培训及培训体系建立》、《团队建设与冲突管理》、《员工冲突管理与压力舒缓》、《情绪调节与压力管理训练营》、《九型人格与管理》、《商务礼仪与职业形象训练》等。
四、服务的部分客户
敦老师近年服务过的客户其中有:联益达科技有限公司、方正微电子有限公司、台资德爱电子、比克电池、深圳格瑞普电池、中诺电话、富士康集团(深圳、北京、天津)、勤诚达国际控股集团(房地产)、贵阳家喻地产、广东大航地产、成都乐安居地产、福建云顶地产、重庆华都地产、中宇元一数码科技有限公司、深圳公安系统、深圳燃气集团、深圳国通集团、南方电网、浙江移动通信、上海通用大兴汽车集团、广州汇丰鹏汽车4S店、贵州家喻装饰、成都农业银行等。
教务信息
培训时间:2013年8月7日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:行政经理,办公室主任,行政文员,中高层管理人员、企业部门管理人员
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
联系人:李眉老师                 
联系电话:13911249815
报名电话
关键词:行政经理管理

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