招商是特许经营体系建设中最重要的其中一环,因为再好的加盟项目,招不到合适的加盟商,一切都归零。然而在实际的招商实践即“特许权”这种独特“商品”的“营销”中,特许人企业却有很多误解,比如过分片面地强调广告、包装、话术、申请人数量、现金、前期销售等,而忽略了招商最重要的工作:建立一整套完善、系统、合身、科学的招商体系。因此,想真正改善招商,全面地学习是唯一之道!
有鉴于此,中国政法大学特许经营研究中心、将国外成熟的连锁体系成功本土化,并为中国企业打造了属于自己的连锁帝国。
模块一:特许经营准备 | 模块二:特许经营理念导入和体系五大设计 |
市场调研 内部调研 可行性分析暨特许经营战略规划 组建项目工作组 制定特许经营工作计划 |
特许经营理念的导入 特许权设计 单店的“7I”设计 区域分部设计 总部设计 特许经营管理体系整体设计 静态的设计之网络管理体系 |
模块三:特许经营管理体系的建立 | 模块四:特许经营加盟推广体系的设计和营建 |
样板店、单店手册与单店团队 总部、网络体系、总部手册与总部团队 |
加盟招募相关文件的设计和撰写 招募营建计划的制定与实施 加盟商培训 |
模块五:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露 | |
督导体系的建立与运行 全面质量管理体系的建立与运行 特许经营的备案和披露 |
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