网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
你的位置:首页 > 企业公开课 > 人力资源培训 >

慧眼识才-立体画面感面试技巧

课程名称:慧眼识才-立体画面感面试技巧

开课时间:2014-4-25

结束时间:

开课地点:北京

课程时长:1天

学习费用:1980元/人

课程介绍
前    言:
松下幸之助说:企业即人,成也在人,败也在人。商场竞争日趋激烈的今天,优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。
“试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才? 面试官看人不准、不快、不深,很多人面试但不懂面试技术。过于主观的“拍脑门”面试让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力。白老师在多年实践的基础上,深入讲解面试过程中的三大核心环节:标准确定、提问追问、综合评判。
正确的人,才能将事做的正确、做的精准,而善用目标选才,正是帮助企业赢战未来的关键。新劳动合同法实施以后,用工成本急剧增加,企业如何做到“慧眼识才”,打好人才选拔战?
敬请带着您在谈判中遇到的难题,步入博思嘉业4月25日培训现场,与中国著名台湾籍实战派培训专家白女士现场对话!
参训对象
企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、企业其他中层管理者等;
课程设置
 
《慧眼识才-立体画面感面试技巧》 主讲:白女士(4月25日)
 
第一章 快速识别适合的人才和面试问法
 适合的人才需要实现6个匹配         
 面试问法:关键问题+完整问题
 
n 第二章 快速识别人岗匹配的人才和面试问法
 人岗匹配的人才是做好五项事情的人才 
 人岗匹配面试问法:问出五条线索
 
n 第三章 快速识别人和组织匹配的人才和面试问法
 典型的五种组织要求         
 面试问法:围绕着组织特色的要求设计问题
 
第四章 快速识别有实力的人才和面试问法
 识别实力主要依据:做事宽度、高度、标准和时空条件。
 整体实力要看:个人实力+所在系统情况
 个人实力要看:软实力+资源条件+互动借力
 个人软实力要看:想+能       
 面试实力的问法
一、引导性问法,不要被对方带跑          
二、问题要有结构性框架
 
第五章 快速识别有潜力的人才和面试问法
 从【过去相似】的事件看潜力
 以小见大,在【过程】中看潜力
 有方向有动力,从【意愿】中看潜力
 动力的持久性,从【意向】和【守住意向】看潜力
 懂不懂,从【认识】看潜力
 动动脑子,从【思维力和感知力】看潜力。
 外练筋骨皮,内练一口气,从【气力水平】看潜力。
 从【互动模式】看潜力。
 从【反思特质】和【深层次的认识】看潜力。
 面试潜力问法:
一、 相似事件问潜力
二、 留空问过程
三、 情理问意愿
四、 情景案例+时空条件设计法,问意向和守住意向
五、 大路子问法+画面感问法+铺垫法,问认识
六、 反映式问法+对手戏,问思维力和感知力
七、 现场演示法和过去推断法,问气力水平
八、 挑错+支持,问互动模式
九、 谈自我、人生、家庭、兴趣、回顾过去等话题,问深层次
                   的认识和反思

师资介绍
白女士

一、 讲师背景 
1991年毕业于北京师范大学心理系,先作了8年大学老师,后进入人力资源领域从事人才测评、职业咨询、项目管理工作。1998年开始建立了国内最早的职业生涯规划服务体系,是这个领域服务模式与咨询技术最早的开拓者和实践者之一。她曾经参与数千人的企业人才测评案例,亲自执行300多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询。
5年来,白玲被南方周末、中国青年报、北京青年报、前程周刊、北京人才市场报、精品购物指南、三联生活周刊、时尚、职业女性、健康之友等多家媒体采访报道,在上述媒体发表文章200多篇,目前是《前程周刊》成功人物访谈的特约评论人,《都市主妇》白玲专栏的主持人、中央电视台《绝对挑战》节目嘉宾。
白老师善于应用人才测评技术为企业选拔合适的人才,借鉴国内外的理论和方法,建立了职业生涯规划的思想和方法体系,立足于人才测评技术、诊断技术、沟通技术、决策技术等四类技术,面向职业选择、职业转换、职业优化等三大主题,将长期致力于从职业规划的角度促进人——职匹配、人——职发展,最终实现人力资本的增值。 
二、擅长课程 
《如何选拔和面试》、《如何建立员工发展的培训体系》、《如何进行科学的人才评估》、《如何提高沟通能力》、《如何优化自己的职业生涯》、《企业职业生涯规划手册》、《如何提高沟通能力》等。
三、曾经服务的客户
中国国际航空公司、海南航空、大唐电信、中国网通、中联重科、三一重工、民生银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融街控股、中国保险集团、中国平安保险、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行(福州)、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、深圳金碟、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等。
教务信息
培训时间:2014年4月25日 一天  9:00-16:30
培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、企业其他中层管理者等;
培训方式:知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。
课程特色:
n 课程特色一:完整而系统地讲解了识人标准,用生动的视频教学方式层层深入,从实力到潜力,清晰地展示出识别人才的结构化评判标准;
n 课程特色二:传授了实用而巧妙的面试问法,问真假,问高低,并在现场示范。此次面试培训将全面提升学员的【综合评判】能力和【面试提问追问】水平。
联系方式:李老师13911249815 
报名电话
关键词:慧眼识立体画面

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题。

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务。

优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

学员风采
热点课程
最新更新
培训新闻
北大师资推荐
论坛热点
在线客服系统
在线客服系统