项目背景
《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》要求:建立政府指导下以企业为主体、市场为导向、多种形式的产学研战略联盟,依托国内外高水平大学和其他培训机构,实施企业经营管理人才素质提升工程,培养一大批精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。
为贯彻落实国家人才发展战略,中国人力资源开发研究会会同国家有关部委工作机构,与国内知名大学和人力资源管理咨询机构合作,建立了“中国人力资源开发产研学战略联盟”,计划在北京大学等12所高校,通过实施“企业高层管理系列培训EDRA项目”,有计划、分步骤地培训企业首席执行官(CEO)、人力资源总监(CHO)、技术总监(CTO)、首席运营官(COO)、财务总监(CFO)、销售总监(CSO)等企业经营管理人才。经过培训考核合格的学员,纳入全国企业经营管理人才库。
推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京大学、浙江大学等实施项目的首批12所高校,决定已举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖企业其他高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。
培训目标
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。
培训对象要求(符合其中一项即可)
1、企业、事业单位高级人力资源管理者;
2、本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验;
3、大专学历且5年以上工作经验,担任人力资源管理工作者;
课程特色
借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论,结合中国企业管理的实际,运用本土咨询实操训练的方法,专门针对人力资源总监(CHO)职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。
1、模块化设置。第一模块:战略为本;第二模块:专业致胜;第三模块:实务立身。
2、“五位一体”教学法:战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察 。
人力资源总监提升班
课程介绍
参训对象
各类型企业分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策人员;人力资源总监/经理、行政总监/经理;政府机关和事业单位人事/行政主管。
课程设置
课程介绍
模块一:组织行为管理 | 模块六:全面薪酬管理及激励机制 |
·组织中人员个性特征分析 ·团队构建和有效性 ·组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素 ·有效处置组织内部冲突的主要原则与方法 ·组织文化构建 ·领导艺术 |
·全面薪酬系统基本框架 ·战略薪酬管理思路 ·工资体系构建 ·市场定位策略 ·为绩效付酬计划 ·特定群体激励计划(如高管、销售人员等) ·薪酬福利预算、控制和管理 |
模块二:组织发展与变革管理 | 模块七:全方位绩效考核与管理 |
·组织发展和变革管理的含义及其差异 ·区分组织发展和其他五种组织变革的战略 ·组织干预的理论和方法 ·目前组织发展和变革管理的发展状况 |
·绩效管理面临的挑战 · 以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立 ·KPI绩效考核制度的建立 ·绩效考核面谈程序 ·绩效考核结果的有效运用 |
模块三:战略性人力资源管理 | 模块八:国际HR管理 |
·人力资源的目标与策略 ·人力资源系统的建立与战术 ·建立适应企业战略的组织支持系统 |
·国际人力资源管理趋势和挑战 ·人力资源管理与企业经营的国际化 ·文化差异与人力资源管理 ·多元化团队的管理 ·外派员工的管理 |
模块四:基于胜任能力的人力资源管理 | 模块九:劳动合同法条款解析与应对策略 |
·何谓胜任能力 ·胜任能力模型建置程序 ·胜任能力测评工具的选择与应用 ·以胜任能力为基础的招募流程 ·以胜任能力为基础的培训架构 |
·《劳动合同法》主要条款解读 ·《劳动合同法》与现行劳动法规的区别 ·《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势 ·企业面对劳动合同立法新变化的应对策略 |
模块五:接班人计划(继任计划) | |
·继任计划与人力资源规划和组织战略 ·继任管理体系的生命周期 ·继任管理体系的要素 ·选择需要具备的价值观和胜任力标准 ·确定评估方法,发现未来潜力 ·明确对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划(IDP) |
师资介绍
专家简介:
梁雅杰----现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,培训在线名师内训团高级讲师,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
擅长领域:
策划咨询 人力资源 综合管理
薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
工作经历:
为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。
现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。
是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
教育背景:
美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。
张远坤----企业“3X”管理模式创始人
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立KPI绩效管理体系
中山大学MBA
香港权智集团人力资源主管
香港KINGDOM集团人力资源部总监 欧洲企业亚太区人力资源总监
2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目
工作实战经验
十多年集团人力资源管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健
力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业
做过整体的人力资源管理咨询案。
刘凤瑜---管理学博士。
1991年毕业于北京师范大学教育系,获得教育学学士学位;1997年毕业于北京师范大学发展心理研究所,获得理学(发展心理学)硕士学位;2004年毕业于南开大学国际商学院,获得企业管理博士学位。现就职于微软(中国)有限公司人力资源部,并曾就职于摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源部,人力资源治理及员工关系高级经理。在人力资源领域分别从事过员工培训与发展、员工关系管理、员工沟通、员工服务、员工薪资福利、员工招聘、组织发展等领域的实践工作,具有十多年的人力资源管理实践经验。此外,还参与编写了《心理辅导的理论与实践》、《凝聚知识员工》等论著,出版了专著《服务生产力及其评价体系》和独立译著《凯洛格品牌论》,并在国内许多核心刊物上发表十余篇学术论文。
梁雅杰----现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,培训在线名师内训团高级讲师,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
擅长领域:
策划咨询 人力资源 综合管理
薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
工作经历:
为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。
现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。
是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
教育背景:
美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。
张远坤----企业“3X”管理模式创始人
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立KPI绩效管理体系
中山大学MBA
香港权智集团人力资源主管
香港KINGDOM集团人力资源部总监 欧洲企业亚太区人力资源总监
2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目
工作实战经验
十多年集团人力资源管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健
力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业
做过整体的人力资源管理咨询案。
刘凤瑜---管理学博士。
1991年毕业于北京师范大学教育系,获得教育学学士学位;1997年毕业于北京师范大学发展心理研究所,获得理学(发展心理学)硕士学位;2004年毕业于南开大学国际商学院,获得企业管理博士学位。现就职于微软(中国)有限公司人力资源部,并曾就职于摩托罗拉(中国)电子有限公司人力资源部,人力资源治理及员工关系高级经理。在人力资源领域分别从事过员工培训与发展、员工关系管理、员工沟通、员工服务、员工薪资福利、员工招聘、组织发展等领域的实践工作,具有十多年的人力资源管理实践经验。此外,还参与编写了《心理辅导的理论与实践》、《凝聚知识员工》等论著,出版了专著《服务生产力及其评价体系》和独立译著《凯洛格品牌论》,并在国内许多核心刊物上发表十余篇学术论文。
教务信息
开课时间: 2014年4月12-16号 厦门
2014年4月15-19号 北京
2014年6月11-15号 大连
2014年7月19-23号 南京
2014年8月13-17号济南
2014年10月15-19日重庆
2014年10月21-25日东莞
学习投资:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
2014年4月15-19号 北京
2014年6月11-15号 大连
2014年7月19-23号 南京
2014年8月13-17号济南
2014年10月15-19日重庆
2014年10月21-25日东莞
学习投资:19800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。
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