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中高层情境管理实战训练

课程名称:中高层情境管理实战训练

开课时间:2014年11月22日

结束时间:2014年11月23日

开课地点:沈阳

课程时长:2天

学习费用:6800元/人

课程介绍
如何进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟!通过管理情境的设计,结合管理过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。案例贴近实际管理,拓宽管理者的管理思维,提升管理者的管理能力。
课程简介
1、使中高层了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 
2、知人善任、带人带心,学习激励部属及辅导部属的技巧; 
3、做一个教练的角色,为企业员工建立信任与安全的环境,促进团队凝聚力; 
4、DISC人格特质诊断,一个无价的管理能力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结。 
参训对象
企业中层管理人员
课程设置
一、管理人员的角色认知 
   1、明确自己在企业中的各种角色 
   2、中高层管理者的七个重要角色 
二、职业心态修炼,提升管理干部人生格局 
  1、信念系统(BVR):矛盾产生的根源 
  2、操之在我:我现在做什么,可以改善现状! 
三、情境管理基础 
  1、管理和领导的区别与联系 
  2、领导力九宫图 
四、辅导下属 
  1、没有无能的下属,只有无能的上司 
  2、管理者不重视培养下属的原因分析 
五、激励下属 
  1、激励在组织中的积极与消极的作用 
  2、国人不重视激励的背景分析 
六、更高层面的团队领导艺术 
   1、如何提升团队的思考力、协作性、自主性 
2、“要事第一”:如何让自己及团队高效
师资介绍
陆华龙
擅长领域:智慧修炼、职业素养、市场营销
中国人力资源开发研究会特聘专家 
国资委高级经理人培训班特约讲师 
中商联高级经营师培训班特约讲师; 
北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师; 
中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。
 
教务信息
2014年11月22-23日沈阳
报名电话
关键词:情境经理人实战

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致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

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2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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