课程受益:
1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军。
2. 明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课
3. 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌
4. 帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观,建立一台无形的“职场摄像机”,永远监督自己保持良好的职场品牌
5. 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力。
6. 培养良好的合作意识,畅通的沟通渠道,积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的。
7. 更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值
8. 培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质
9. 活在当下,面对工作和生活,拥有一颗感恩的心
企业员工职业化塑造
课程介绍
参训对象
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。
课程设置
课程大纲
第一天
第一单元:传道、授业、解惑的心态调整
大纲:1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界
第二单元:塑造职场品牌
大纲:1、什么才是真正的职业化
2、职业化的感性理念是什么?
3职业化对我们的帮助时什么
4、痛苦的工作VS快乐的工作
5、职业化金字塔的构建?
6、如何让雇佣军变成志愿军?
7、小心!不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
目的:1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
体验项目:《主动的品牌》
第二天
第三单元:职业化观念思想管理
大纲:1、避免成为职场植物人三部曲
2、我们在工作中存在的价值是什么?
3如何思考我们存在的价值?
4、给到自己不被企业淘汰的理由?
5、不要问你的公司能为你做什么
6、找到自身工作“心锚”的三要素
7、心锚对每一位职业者的重要性
8、分享自身心锚,找到工作推动剂
9、明确职业方向,成为职场主人公
10、案例分析:《惠普的用人之道》
目的:
1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度
4、让我们的工作更具意义和动力
体验项目:《内心原动力》
第四单元:建立个人工作价值观
大纲:1、九中个人工作价值观选定
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
目的:1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果
2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作
3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在
4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免着本求木
第一天
第一单元:传道、授业、解惑的心态调整
大纲:1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界
第二单元:塑造职场品牌
大纲:1、什么才是真正的职业化
2、职业化的感性理念是什么?
3职业化对我们的帮助时什么
4、痛苦的工作VS快乐的工作
5、职业化金字塔的构建?
6、如何让雇佣军变成志愿军?
7、小心!不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
目的:1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
体验项目:《主动的品牌》
第二天
第三单元:职业化观念思想管理
大纲:1、避免成为职场植物人三部曲
2、我们在工作中存在的价值是什么?
3如何思考我们存在的价值?
4、给到自己不被企业淘汰的理由?
5、不要问你的公司能为你做什么
6、找到自身工作“心锚”的三要素
7、心锚对每一位职业者的重要性
8、分享自身心锚,找到工作推动剂
9、明确职业方向,成为职场主人公
10、案例分析:《惠普的用人之道》
目的:
1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度
4、让我们的工作更具意义和动力
体验项目:《内心原动力》
第四单元:建立个人工作价值观
大纲:1、九中个人工作价值观选定
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
目的:1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果
2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作
3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在
4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免着本求木
师资介绍
讲师简介
张鹏浩老师
中山大学MBA,工商管理硕士
阳光团队体室内情景模拟培训讲师
清华大学、中山大学客座培训讲师
NID全球职业竞争力中心认证讲师
白领世界商学院专职顾问讲师
PTT国际职业培训师协会认证讲师
个人经历:
张老师曾先后受聘金德集团、国际著名计算机培训机构曾任华南区销售市场总监、培训总监等职位、曾接受过各种国际国内的职业培训专职从事培训工作七年。曾拜与我国著名相声小品表演艺术家冯巩名下学习。现是国内著名的职竞争力研究及应用倡导者、专家--倪砥先生的唯一授权认证讲师。
研究领域:
团队建设与激励,如何发挥团队的有效战斗力;“自我交谈”压力与情绪的释放和控制;职业竞争力的塑造与自我品牌的提升;表达影响说服他人的语言艺术能力培养;爱已,爱家、爱社会心灵工作坊
授课风格:
张老师授课生动幽默,深入浅出,现场掌握能力强,以极强的语言感染力充分调动学员的热情与积极性,将项目所寓意的深刻道理和观念牢牢地扎根在意识中,从而影响和改变他们的思想与行为。作为实战讲师,张老师注重理论技巧与企业实际情况相结合.授课内容丰富实用,案例真实生动,以工具性案例为主,有很强的实操性,同时课程采用了大量的室内模拟培训游戏,通过引导、参与体验、实践操作等方式,启发和引导学员思考,在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升学习效率。
中山大学MBA,工商管理硕士
阳光团队体室内情景模拟培训讲师
清华大学、中山大学客座培训讲师
NID全球职业竞争力中心认证讲师
白领世界商学院专职顾问讲师
PTT国际职业培训师协会认证讲师
个人经历:
张老师曾先后受聘金德集团、国际著名计算机培训机构曾任华南区销售市场总监、培训总监等职位、曾接受过各种国际国内的职业培训专职从事培训工作七年。曾拜与我国著名相声小品表演艺术家冯巩名下学习。现是国内著名的职竞争力研究及应用倡导者、专家--倪砥先生的唯一授权认证讲师。
研究领域:
团队建设与激励,如何发挥团队的有效战斗力;“自我交谈”压力与情绪的释放和控制;职业竞争力的塑造与自我品牌的提升;表达影响说服他人的语言艺术能力培养;爱已,爱家、爱社会心灵工作坊
授课风格:
张老师授课生动幽默,深入浅出,现场掌握能力强,以极强的语言感染力充分调动学员的热情与积极性,将项目所寓意的深刻道理和观念牢牢地扎根在意识中,从而影响和改变他们的思想与行为。作为实战讲师,张老师注重理论技巧与企业实际情况相结合.授课内容丰富实用,案例真实生动,以工具性案例为主,有很强的实操性,同时课程采用了大量的室内模拟培训游戏,通过引导、参与体验、实践操作等方式,启发和引导学员思考,在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升学习效率。
教务信息
开课时间:暂无安排
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
- 上一篇:中高层情境管理实战训练
- 下一篇:如何建设高绩效的管理团队
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题。
丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务。
优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛
评论排行
- ·新生代商界领袖高端项目(4)
- ·北京大学经营方略(EMBA)高级总裁班(2)
- ·上海站-企业总裁培训、企业管理培训课程(2)
- ·清华大学时代领袖培育计划-清华深圳研究...(1)
- ·宏观经济形势分析与企业对策(1)
- ·采购人员综合技能提升训练营(1)
- ·北京大学未来金融家暨美国CBC大学硕士学...(0)
- ·国外学位:2018美国技术管理大学(UMT)工...(0)
- ·年度数据整理—Excel 数据管理与数据分析(0)
- ·★北京大学私募股权投资(PE/VC)与资本...(0)
- ·清华大学商业地产开发与投融资总裁研修...(0)
- ·清华大学总裁班:高级工商管理(EMBA)...(0)
- ·国外学位班:2018年亚洲城市大学工商管理...(0)
- ·清华大学实战营销管理与创新(CMO)班【...(0)
- ·清华大学企业上市班:紫荆商界领袖培育...(0)