JSA-岗位工作安全分析

使员工了解和掌握本岗位的危险性，针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等。

1、JSA作用及原则 
² 工作危害分析的实施流程和预期目标
² JSA的来源
² 危害识别/分析的几种工具
² JSA与规范现场安全管理
² JSA与事故预防 
2、JSA背景知识回顾
² 工作中常见危害事故分类－案例解说
² 工作常见职业健康危害分类
² JSA的基本工作方法与要求
3、JSA 五步法-实操训练
第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择
² 分组练习：工作任务的选择与介绍
² 如何确定任务的优先顺序
第二步：分解工作单元任务
² 分解任务为连续步骤—现场训练
² 就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练
² 就已选定的工作任务进行危害的识别 
第四步：对识别的危害制订控制与预防措施
² 工程控制
² 行政管理
² PPE
² 临时措施 
第五步：编制安全操作规程
² 语言的使用与注意事项
² 练习与讲评
² 总结对识别的危害进行讲评

讲师介绍：周老师
周老师：国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使周老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
周老师擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评，客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的周老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。
周老师是EHS管理实务专家，RoHS环保产品管理专家。

收费标准：￥2800/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）