课程背景
工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
然而更多企业的现状是:
工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;
由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;
安全只是安全部门在抓,其他部门配合度低,缺乏参与;
安全管理需要涉及的部门多、事项多,安全管理往往只是关注个别现象,缺乏系统性和规划性;
……
针对以上现象,冠卓特别推出《安全管理与风险预防课程》,此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系,并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,风险管理毫无疑问是所有体系管理的核心所在,从ISO14000到OHSAS18001,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。
本课程的主讲师,来自于对安全拥有更高标准的的化工企业,并拥有超过十五年的大型跨国企业安全管理经验,拥有系统的理论知识及丰富的实践经验,其超过十五年的经验总结相信将让您受益匪浅!
培训目标
² 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;
² 了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;
² 分析事故的发生原因和预防措施,结合实际工作中发生的事故案例,进行案例分析。从事故防范考虑,介绍企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。
² 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
² 掌握内部安全检查与安全隐患审查方法;了解和掌握什么是行为安全管理模式。掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;
² 了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
² 了解企业内部危险源及相应的紧急情况,明确应急救援中各部门的职责。
安全管理与风险预防
课程介绍
参训对象
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师
课程设置
安全健康环保管理体系概述
² 安全健康环保管理体系的策划,建立,
实施和整合
² 管理人员在安全管理中的职责、角色
² 安全金字塔理论
² 零事故的理念和安全文化
² 安全的投入产出
事故与事件的调查与分析
² 了解事故调查与分析的目的
² 事故的准备阶段-前期计划和培训
² 事故的调查阶段-证据的收集
² 事故的分析阶段-确认事故的原因
² 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定
危害与风险的辨识、评估与控制
² 危害源的识别
² 风险评估的主要方法
² 风险指数,风险矩阵
² 控制措施的主要方法和种类,优先顺序,
控制措施的有效性确认
工作安全分析
² 工作安全分析方法和工具
² 工作安全分析的编写
² 工作安全分析的有效使用
内部检查与行为安全管理
² 内部安全健康环保检查体系方法
² 安全与健康检查表的设计
² 行为安全管理模式的原则和基础
² 行为安全观察方法
² 如何采取行动改善员工的行为安全
上锁挂牌程序
² 上锁挂牌定义
² 危险能量源的类型
² 能量隔离设备
² 锁定的基本顺序
工作许可证制度
² 工作许可证制度的建立和实施
² 动火作业许可证制度
² 防火防爆及其安全保障制度
² 登高作业许可证制度
² 进入有限空间工作许可证制度
² 其它许可证管理制度
应急响应计划
² 了解企业内部危险源及相应的紧急情况
² 明确应急救援中各部门的职责
² 掌握应急救援的知识和技能
² 掌握应急救援体系运作机制
² 应急疏散计划及定期演习
² 应急计划演习的组织与实施
² 应对媒体的基本方
实施和整合
² 管理人员在安全管理中的职责、角色
² 安全金字塔理论
² 零事故的理念和安全文化
² 安全的投入产出
事故与事件的调查与分析
² 了解事故调查与分析的目的
² 事故的准备阶段-前期计划和培训
² 事故的调查阶段-证据的收集
² 事故的分析阶段-确认事故的原因
² 事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定
危害与风险的辨识、评估与控制
² 危害源的识别
² 风险评估的主要方法
² 风险指数,风险矩阵
² 控制措施的主要方法和种类,优先顺序,
控制措施的有效性确认
工作安全分析
² 工作安全分析方法和工具
² 工作安全分析的编写
² 工作安全分析的有效使用
内部检查与行为安全管理
² 内部安全健康环保检查体系方法
² 安全与健康检查表的设计
² 行为安全管理模式的原则和基础
² 行为安全观察方法
² 如何采取行动改善员工的行为安全
上锁挂牌程序
² 上锁挂牌定义
² 危险能量源的类型
² 能量隔离设备
² 锁定的基本顺序
工作许可证制度
² 工作许可证制度的建立和实施
² 动火作业许可证制度
² 防火防爆及其安全保障制度
² 登高作业许可证制度
² 进入有限空间工作许可证制度
² 其它许可证管理制度
应急响应计划
² 了解企业内部危险源及相应的紧急情况
² 明确应急救援中各部门的职责
² 掌握应急救援的知识和技能
² 掌握应急救援体系运作机制
² 应急疏散计划及定期演习
² 应急计划演习的组织与实施
² 应对媒体的基本方
师资介绍
培训讲师:姜老师
教育及资格认证:
冠卓咨询安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长:
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格:
姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
教育及资格认证:
冠卓咨询安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。
讲师经历及专长:
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格:
姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
教务信息
时间:2014年09月26-27日
地点:北京
培训费:2980元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
地点:北京
培训费:2980元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
- 上一篇:成功的产品经理--产品经理的野蛮成长
- 下一篇:现代工业工程(IE)最佳实践
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题。
丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务。
优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛
评论排行
- ·新生代商界领袖高端项目(4)
- ·北京大学经营方略(EMBA)高级总裁班(2)
- ·上海站-企业总裁培训、企业管理培训课程(2)
- ·清华大学时代领袖培育计划-清华深圳研究...(1)
- ·宏观经济形势分析与企业对策(1)
- ·采购人员综合技能提升训练营(1)
- ·北京大学未来金融家暨美国CBC大学硕士学...(0)
- ·国外学位:2018美国技术管理大学(UMT)工...(0)
- ·年度数据整理—Excel 数据管理与数据分析(0)
- ·★北京大学私募股权投资(PE/VC)与资本...(0)
- ·清华大学商业地产开发与投融资总裁研修...(0)
- ·清华大学总裁班:高级工商管理(EMBA)...(0)
- ·国外学位班:2018年亚洲城市大学工商管理...(0)
- ·清华大学实战营销管理与创新(CMO)班【...(0)
- ·清华大学企业上市班:紫荆商界领袖培育...(0)