卓越经销商总裁《经销商公司化管理》高级研修班

系统模块化：六大公司化管理模块，全面系统解决经销商的难题；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 实战专业化：专注深入研究经销商十多年，专业与实战成果集成；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 培训咨询式：改变传统模式，针对性的单元练习与现场实战演练；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 效果可视化：通过课程学习制定人手一套的公司化管理操作手册；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 讲师专属性：中国经销商培训第一人梅明平老师权威授课与辅导；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 课程唯一性：国内唯一的独家高度创新课程，以一胜十必修之选；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 最佳感受度：听不累且听不腻，通俗易懂，深入浅出，诙谐生动；
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★ 投资回报高：最少费用和集中时间获得最高含金量经营管理知识。

经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人。

《经销商公司化管理》高级研修班
第一天	上午  08:30～11:30
	模块一 企业战略	★ 存在问题1：为什么有的经销商经常转行？ ★ 存在问题2：为什么经销商的业务不能成为客户的首选？ ★ 存在问题3：为什么经销商不能做强做大做久？ ★ 存在问题4：为什么经销商总比不过同行？	一、市场定位 二、产品战略
	下午  13:30-16:30
	模块二 人力管理	★ 存在问题1：如何从个体经营走向公司化运作？ ★ 存在问题2：如何有清晰的组织架构？ ★ 存在问题3：如何使工作流程化？ ★ 存在问题4：如何使员工有较高的积极性？	一、组织设置 二、员工培训 三、员工薪酬 四、员工激励
	晚上  18:00-21:00
	模块三 销售管理	★ 存在问题1：销售人员没有月度销售计划； ★ 存在问题2：经销商没有明确的销售模式； ★ 存在问题3：对客户没有分类管理； ★ 存在问题4：没有系统的促销宣传规划。	一、销售计划 二、销售模式 三、客户管理 四、销售促进
第二天	上午  08:30-11:30
	模块四 资金管理	★ 存在问题1：资金周转比同行慢； ★ 存在问题2：企业利润率比同行低； ★ 存在问题3：不知道怎么看报表。	一、营运资本 二、营运利润 三、财务报表
	模块五 仓储物流	★ 存在问题1：经常出现断货、送货延迟现象； ★ 存在问题2：库存周转不快，订单完成率低。	一、进货管理 二、库存管理
	下午  13:30-16:30
	模块六 自我管理	★ 存在问题1：在员工心目中没有领导力； ★ 存在问题2：管理员工时感觉力不从心； ★ 存在问题3：从早忙到晚但没有效率。	一、领导力 二、时间管理
说明： ※ 培训时间2天1晚，此为课程的内容要点，具体课程内容以老师授课为准。 ※ 第一天上午课程结束后，统一安排合影留念。第二天下午课程结束后，颁发结业证书。

讲师介绍  中国经销商培训第一人——梅明平老师
中国经销商培训第一人
世界500强华人讲师
国家高级企业培训师
美国AACTP国际职业培训师
新蓝海经销商培训学院创办人
《经销商公司化管理》高级研修班首席讲师
国资委经销商管理师认证专家委员
荣获世界500强企业“世界销售领导人”奖
荣获中国经销商管理最高荣誉“中国渠道管理”奖
曾帮助上千家企业培训十多万名经销商
梅明平老师在经销渠道管理领域深研十多年，同时具有十多年高校及外资企业工作经历，是国内唯一只专注于经销商领域培训与咨询的专职专业讲师，其融会贯通的思路、独具创新的理念、专业完整的体系、行之有效的方法，一直以来始终是经销商培训的风向标。作为经销商培训的领军人物，梅明平老师睿智，大气，豁达，厚重，深刻；具备发展性的思维，吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者，是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为经
销商分析解决问题，为他们指引正确的方向，选择正确的道路。其专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，专属经销商的语言，落到实处的授课效果，深受经销商们的欢迎和喜爱，获得一致赞誉。
 

 主办单位】新蓝海经销商培训学院（武汉新蓝海营销管理咨询有限公司）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【目标学员】经销商、代理商、加盟商、批发商，以及二代接班人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　既可以由经销商自己报名参加，也可以由企业推荐优秀的经销商参加培训。
【培训形式】集中培训，每个月17-18日（7月为19-20日）2天1晚，共15课时。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【证书发放】培训结束，并能独立完成自己公司的《经销商公司化管理营运手册》的学员，颁发《新蓝海经销商培训学院》结业证书。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【教育投资】学习费用8800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费。可代为安排食宿，费用自理。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【免费复训】参加学习的学员，在1年内，经申请同意，可免费再复训一次。
【学习地点】武汉市东湖风景区磨山沿湖大道68号碧波宾馆。
【联系方式】联系人：招生办公室      王老师1391155599