高绩效团队执行力

1、了解人的本性与如何驾驭人性。

2、懂得如何去凝聚团队。

3、明白在团队运作的过程中各要素之间的关系和如何管理。

4、懂得相互配合和建立荣誉感。

5、清晰企业执行的3大障碍。

6、熟练应用提升自身执行力的6大工具。

1、什么样的环境下人的执行力会变得更好?

2、危机心态成就执行力。

3、分团队选团长

4、团长承诺

5、比赛规则建立

第二讲：团队运行基础---相信的力量

团队应该具备的十二字!

1、一次相信胜过一万次的怀疑。

2、相信可以改变人生，可以改变命运。

3、相信，让今天更有价值。

4、相信，你才能成为命运的掌控者。

第三讲：团队高效前提---100%责任心态

1、为什么人与人之间会不同?

2、最重要的思维改变：面对责任的时候我们的思维模式。

3、只有承担起100%责任我们才能够改变现状。

4、对错不重要，重要的是我们得到了，还是失去了。

5、我是一切的根源，我可以改变一切。

第四讲：影响执行的三大障碍

第五讲：提升自身执行力的六大工具

第六讲：执行人员应以结果为导向

第七讲：提升下属执行力的五大法宝

第八讲：执行力的落地、跟踪、考核

“正能量团队训练”第一人!

团队执行力训练导师

华南地区最激情的讲师之一!

上海交通大学特聘讲师

原三九印刷有限公司生产部经理

原新星化工(深圳)有限公司管理部经理

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等30多家知名企业特聘讲师。

2013年在授课近160余场，其中心态、责任类60余场;高效执行力类50余场;工作重在到位类20余场，人数在200人以上场次不低于20场，最多学员达1000人，综合学员满意度96%以上!

吴湘洪老师近期动态：

2012年为广西水利讲授《高效执行力》返聘21期，41天，2013年返聘一期，2014年11月5-6号再次返聘2天，返聘次数24期，返聘44天!

学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：企业全体人员