高级精益管理师认证培训班

模块一：精益愿景与战略规划
模块二：精益研发
模块三：精益营销
模块四：精益物流
模块五、精益生产
模块六、精益品质
模块七：精益企业转型（TTL)
模块八：高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。

模块一：精益愿景与战略规划
一、构建精益企业战略愿景
二、精益企业KPI
三、精益企业战略规划
模块二：精益研发
一、精益创新设计（LID)
二、精益研发管理
三、新产品开发与创新
模块三：精益营销
一、精益营销
二、大数据营销
三、如何实现新时代营销
模块四：精益物流
一、精益供应链
二、精益物流管理
三、精益库存管理
模块五、精益生产
一、JIT与生产计划
二、3P与现场管理
三、精益生产工具与改善项目
模块六、精益品质
一、精益六西格玛实施策略
二、精益六西格玛改善工具
三、精益六西格玛项目
模块七：精益企业转型（TTL)
一、精益企业实施策略
二、精益企业实施步骤
三、精益企业标准范式
模块八：高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证
至少完成1-2精益企业转型项目才有资格参加认证

培训老师： 文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

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培训价格：6800元/人  培训时间：3天，
 
培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30