中国企业管控突破管理

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课程名称：中国企业管控突破管理

开课时间：2016年

结束时间：

开课地点：

课程时长：

学习费用：0元/人

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课程介绍

高管团队在企业成长各阶段和关键领域的管控方案

参训对象

中层以上领导人高管
将要接触集团管控者

课程设置

郎咸平成长扩张管控方案
第一步方案：核心领导层在企业成长阶段关注重点上达成一致
第二步方案：建立由内部控制到整合到变革的阶段性成长机制
第三步方案：掌握以赢利能力为衡量标准的不规则扩张三步方案
第四步方案：把握资本运作和非主营业务赢利模式的机会

韩永生战略管控方案
第一步方案：建立基于客户需求变化的快速战略反应机制和团队能力（战略机制）
第二步方案：掌握把非客户转变为客户的战略方法，创造新的市场（非客户战略）
第三步方案：通过价值创新打败竞争对手，维护原有市场（现有客户战略）

汪俊宏资金管控方案
第一步方案：资金结构管控——优秀的公司没有真正的资金短缺或富裕
第二步方案：现金流量管控——有了现金流，最大的亏损也能东山再起
第三步方案：财务预算管控——财务规划与执行利益，比财务控制更重要

余世维培养接班人
从外面挖掘一个人才方法及要领
为什么很多人才留不住？
如何培养领袖级的接班人

师资介绍

郎咸平，韩永生，汪俊宏,余世维

教务信息

【招生办公室】
李老师：13911249815
TEL： 010-62761189
邮箱：2241608556@qq.com
网站: http://www.ceopx.cn
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