实现企业持续赢利的DNA 2018年1月12-13日

　　教学方式：核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学、小组讨论以及视频分享

　　课程收益：

　　a) 了解目前企业赢利的现状及水平

　　b) 了解造成企业持续赢利差异的几大要素

　　c) 掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法，包括

　　-培养看透趋势，抓住天时的DNA

　　-培养构建共赢平台，决胜千里的DNA

　　-培养创造人才优势的DNA

　　-培养利益格局的DNA

　　-持续赢利的更新与完善

　　培训对象：企业中高级核心骨干

　　课程纲要：

　　一、 企业目前赢利的现状

　　1、 企业赢利的现状

　　ü 企业赢利糟糕的案例

　　ü 企业赢利乐观的案例

　　2、 影响企业持续赢利的因素

　　ü 探讨：影响企业赢利的因素有哪些?

　　ü 持续赢利DNA内容提纲

　　二、 看透趋势，抓住天时的DNA

　　1、 挖掘企业发展冰火两种天的原因

　　ü 思考：为什么企业经营现状有天壤之别

　　ü “谁也解不开这个谜”的游戏

　　ü 借用游戏说明造成企业经营成果差异的DNA

　　2、 培育抓住天时的DNA

　　ü 由旧看新预判趋势的DNA

　　ü 由小看大预判趋势的DNA

　　ü 由外看内预判趋势的DNA

　　三、共赢平台 决胜千里的DNA

　　1、 寻找持续赢利源头的DNA

　　ü 案例剖析：某传统型A企业出现严重亏损，怎么办

　　ü 下工疗法：三道政令刮骨疗伤

　　ü 上工疗法：根据市场鸡原理找到新兴市场

　　ü 结合智猪博弈原理找到组织失效的原因

　　2、 共赢平台运作的DNA

　　ü 企业平台凸显市场的决定性作用;

　　ü 企业平台从橄榄向哑铃型跨越;

　　ü 企业平台拥抱时代潮流的变化;

　　ü 借鉴黄金圈法则，企业平台导入阿米巴经营模式;

　　ü 如何建立内部交易结算体系，实现工作价值化、内部资源市场化;

　　ü 如何完善财务报表管理信息系统，让经营管理会计报表体现创客单位财务贡献的大小;

　　ü 如何改造IT信息管理系统，让财务自动结算轻松实现;

　　ü 重置权利系统，如何从集团流程集权向量化分权模式转变。

　　四、掌握在新常态的形势下，创造人才优势的DNA

　　1、 企业家选将任帅的DNA

　　ü 了解麦克利兰胜任素质模型;

　　ü 结合视频案例与胜任素质洋葱模型，掌握招揽精兵悍将的方法;

　　ü 经典选将案例练习。

　　2、提高人才培养成效的DNA

　　ü 企业人才培养到底有没有成效，有何成效?

　　ü 优化培训运作体系，大幅提高人才培养的成效;

　　ü 精准找到培训内容，提高企业人才培养的针对性;

　　ü 建立高投资回报率的企业培训管理体系。

　　3、如何用好人才的DNA

　　ü 如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均劳效?

　　ü 掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人尽其才的策略。

　　4、如何留住人才的DNA

　　ü 四个经典留人案例的探讨;

　　ü 遵循留人之道;

　　ü 分析如何借鉴优秀企业的经典留人策略。

　　五、利益格局的DNA

　　1、经营企业始于“悟”，止于“学”

　　ü 了解什么是“悟”

　　ü 掌握悟道的本质，即原点、原理、原则

　　2、 利益格局的DNA

　　ü 利益格局的原点，始于人性善恶的认知

　　ü 利益格局的共赢原理

　　ü 利益格局的ABC原则

　　六、持续赢利DNA的完善与更新

　　1、本身需要完善的三个要点

　　2、企业面临的内外环境的变化

　　胡福庭 老师

　　推荐指数：★★★★★

　　专家背景

　　持续赢利咨询体系创始人，清华大学职业经理人训练中心特邀教授，全国中小企业发展促进中心特聘专家，国务院侨办智库专家，北京培训师联盟副会长，多家知名企业首席战略指导顾问，中国本土企业顶层设计优化团队核心专家，国内人才培养体系资深专家。

　　胡老师所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国;胡老师独创《2+1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表，是现代企业人才培养非常前沿的方法论，颇具影响力。所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。

　　胡老师曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递合资企业集团高级培训经理、培训总监，总裁助理等重要岗位。有二十余年的企业管理与人才培养实战经验，是一位从标杆企业高级管理岗位上成长起来的实战派培训师。

　　作为一位高级企业培训讲师，胡老师既有深厚的理论根底，又有丰富的实战经验，课程幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，长期为香江集团、鲁能地产、瀚沃集团、华润集团、国家电网、中国银行、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、富士康集团、三一重工、西门子、中国科学研究院等近百家知名企事业单位提供课程培训。多年来，胡老师授课超过5000课时，授课评分基本都在90分以上。

　　随着工作的纵深推进，胡老师发现，需要《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》理论指导的企业越来越多。为此，在2011年3月胡老师果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，牵手国内外知名企业高级职业经理人，国内外一流商学院教授和业界精英组成核心团队，主打《2+1人才生产线》和《持续赢利DNA》系列课程，帮助众多企业实现战略转型，实现人才强企，人才兴企的战略梦想。

　　主讲课程：

　　持续赢利DNA系列：

　　1、《实现企业持续赢利的DNA》

　　2、《阿米巴经营模式创新变革》

　　3、《打造高效的企业团队》

　　营销实战系列：

　　4、《顾问式销售技巧特训营》

　　人力资源系列：

　　5、《如何建立企业培训体系》

　　6、《TTT培训师训练》

　　7、《阳光心态》

　　培训风格：➢ 培训方向：从社会热点切入，结合企业实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰;

　　➢ 培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。

　　➢ 授课特点：生动活泼、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃;

　　➢ 授课内容：实战实用，接地气，为企业带来财务结果上的实效和超值的收获。

　　学员评价：

　　胡老师的课程听起来很过瘾，实用但不枯燥，易懂但不浅薄，两天的课真是让人意犹未尽，希望下次还能听这样的课! ——香江集团人力资源经理 许兴

　　胡福庭老师讲授《持续赢利DNA孵化营》这门课程落地实用，针对性强，课堂氛围活跃，激情飞扬，异常精彩! ——清华大学职业经理人训练中心班主任答老师

　　胡福庭老师人品与才华巨赞，风格活泼，内容实用、上课效率巨高

　　　课程时间：2018年1月12-13日周五-六(9:00-12:00;13:30-16:30)

　　上课地点：北京理工国际教育交流大厦，三层第五会议室

　　(北京市北三环西路66号——苏州桥东南角)

　　非会员价格：每人3960元(含讲义，笔，课件、茶点)

　　课程报名：李主任 13911555994