做快乐工作的好员工

【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。
改变员工观念，激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力；
灌输终身学习的理念，指导员工加强学习，提高竞争力；
【课程特色】
系统：课程涵盖了做快乐好员工的八大模块；
简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；
实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。
易用：易于复制，立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

企业全体员工

快乐工作第一步：悦纳工作  脚踏实地 ² 工作是生命中的重要部分 ² 把工作当做事业来做 ² 让工作变成一种享受 ² 和你的工作谈恋爱 ² 要为自己而努力工作 ² 走好脚下每一步 ² 做好你的本职工作 ² 利用公司职业发展的流程与工具 快乐工作第二步：阳光心态  改变习惯 ² 心态决定工作状态 ² 积极进取乐观向上 ² 树立归属全力以赴 ² 坚定自信勇于成功 ² 解压解脱光明思维 ² 永不自满持续学习 ² 改变是最大的赢家 ² 习惯是命运的舵手 快乐工作第三步：品行修炼  提升自我 ² 好员工做人要对人宽容 ² 好员工做人要换位思考 ² 好员工做人要学会关心 ² 好员工做人要为人亲和 ² 好员工做人要诚信正直 ² 好员工工作要忠诚敬业 ² 好员工工作要积极主动 ² 好员工工作要认真负责 ² 好员工工作要善于合作 ² 好员工工作要服从执行 快乐工作第四步：控制情绪  平衡解压 ² 驾驭愤怒的情绪 ² 避免急躁的情绪 ² 克服紧张的情绪 ² 摆脱消极的情绪 ² 顾及他人的情绪 ² 营造情绪的环境 ² 平衡工作与生活 ² 你的压力适宜度

快乐工作第五步：人际和谐  倍受欢迎 ² 赞赏与认同你的同事 ² 善于交谈与倾听 ² 不要轻易批评别人 ² 构建和谐同事关系 ² 学会及时化解矛盾 ² 让上司成为你的良师益友 ² 成为企业最受欢迎的人 ² 遵循办公室礼仪 快乐工作第六步：真诚感恩  勇担责任 ² 做人应有一颗感恩的心 ² 一个发人深省的故事 ² 真诚感恩到永远 ² 感恩身边的每一个人 ² 感恩你的工作 ² 心中常存责任感 ² 执行，不找任何借口 ² 让自己变得不可替代 快乐工作第七步：找准方向  积极行动  ² 找出自己的方向和目标 ² 有愿力才会有能力 ² 目标不会自动实现 ² 目标设定的SMART法则 ² 要事第一 ² 把握工作的每分每秒 ² 绝不拖延立即行动 ² 积极行动的四个心理保证 ² 积极行动的四个行动保证 ² 积极行动的四个流程保证 快乐工作第八步：学习成长  乐于创新 ² 学习力就是竞争力 ² 养成终身学习的习惯 ² 创造性地模仿和学习 ² 向本领域第一名学习 ² 发现你的潜能“冰山” ² 激发自己的求胜欲 ² 工作创新超越自我 ² 激发创新思维潜能

闫伟：人力资源实战教练
2013全球500强企业商学院最认可的
TOP100培训专家之最佳人力资源专家
2011年度中国十大人气讲师
2011年度影响中国十大培训名师
中国诊断式企业培训开创者
总裁实战模拟舱系统创始人
中国企业管理培训协会理事
清华大学中旭商学院特聘讲师
上海交大EMBA总裁班客座教授
浙江大学继续教育学院客座教授
航宇教育集团董事长、首席专家
北京知行亿合HR研究院副院长
资格认证：国家认证高级人力资源管理师、国家认证高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
工作与培训经验：20年企业人力资源管理及培训工作实战经验，其中8年世界500强企业高管经验；6年职业培训与咨询经验；总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、中高层管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格：轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。
培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

【课程特色】
系统：课程涵盖了做快乐好员工的八大模块；
简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；
易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；
实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。
易用：易于复制，立竿见影。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程对象】
企业全体员工。
【课时安排】
2天12课时（可根据企业需要调整内容与课时）。