从业务精英到管理精英

课程信息内训收益内训纲要讲师介绍参训对象其他信息报名电话服务优势

内训主题：从业务精英到管理精英

授课讲师：何伟

开课时间：培训企业指定

开课地点：培训企业指定

内训时长：2天

内训费用：0

申请方案在线咨询

内训收益

“未来的竞争将是管理的竞争”“二十一世纪缺的就是人才”“你们的产品远没有人重要”这些都反映了一个企业要想在未来的竞争中立于不败之地，必须有一支高绩效的销售团队，就像“狼的团队”，单兵作战能力很强，又有很好的团队合作，于是销售管理者的塑造就显得尤为重要！

参训对象

课程相关人员

内训纲要

Ø 什么是团队
Ø 团队与群体的区别（游戏：个人、群体与团队）
Ø 高绩效团队的特征
Ø 团队型文化——大雁的精神（录像：大雁的文化）
Ø 团队管理的四原则、四途径
Ø 团队的士气
1. 士气低落的表现
2. 士气低落的原因
3. 提高团队士气的方法
Ø 团队冲突的处理
1. 造成冲突的原因
2. 讨论：有益冲突和有害冲突
3. 处理冲突的策略（游戏：分歧的需求）
4. 处理冲突的步骤

讲师介绍

何伟简介
女性思维研究者
互联网连接营销专家
资深高级营销管理教练
平衡式落地销售项目培训专家
AEP全国就业能力测评与实训高级顾问
原温州电脑工作者协会技术与培训部总监
原新中大软件温州分公司总经理
原用友软件公司行业销售总监
原中国职业培训师协会会员
常州大学、苏州大学、温州大学等多所大学客座教授
进入管理咨询行业历任高级顾问/顾问部经理/执行董事.14年培训教育经验；接受过严格的市场营销策划、市场营销管理、终端销售、时间管理、人际沟通、教练技术等方面的系统训练，具有丰富的企业发展规划，市场规划，终端销售，项目策划和咨询方面的实战经验。10年企业管理培训经验；300余家各类企业营销内训、营销管理主导； 10000人次一对一辅导；无数的掌声与喝彩

其他信息

Ø 销售经理主要职责就是带领团队成员完成整个团队的指标。所以高效的业务管理技能对于每一个销售经理都是必须的工作技能。

咨询电话