课程背景
1、提供优质服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心能力;
2、大多数企业都在面临如何更好地处理客户投诉与抱怨的问题;
3、投诉过的客户如果处理的妥当更容易变成忠诚的客户;
4、投诉处理成为客服人员最头疼的工作内容之一。
课程目标
让客卓越的户服务理念深入到客服人员的言行举止之中;
通过技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;
在清晰区分不满、抱怨、投诉差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;
参与客户投诉处理的管理环节,提升客户服务的整体水平。
从投诉到忠诚的客户服务技巧训练
内训收益
参训对象
全体员工
内训纲要
第一部分、用卓越服务理念指导不满抱怨投诉的处理
客户为何不满?
以客户为中心的理念如何指引不满抱怨投诉的处理
练习:区分以客户为中心的行为
超值服务的价值、提升客户需求的先见能力
练习:如何运用超越预期的理念处理客户的不满抱怨投诉
客户永远是对的吗?
练习:如何运用抱怨是金的理念处理客户的不满抱怨投诉
“内部客户服务”的理念在处理客户不满抱怨投诉过程中运用
不满抱怨投诉处理过程中,如何塑造卓越的服务心态
心态、心理塑造
关注点分析与识别
第二部分、不满、抱怨、投诉处理各环节的服务沟通技巧
处理不满、抱怨、投诉过程中倾听的技巧
听出客户的不满、采取不同的处理策略
处理不满、抱怨、投诉过程中说的技巧
研讨练习:处理不满、抱怨过程中十个常见场合下的应答
处理不满、抱怨、投诉过程中问的技巧
练习:处理客户反馈不同环节下如何运用开放式问题与封闭式问题
处理客户反馈过程中的身体语言
案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力
处理客户反馈过程中的电话沟通技巧
客户为何对我们的电话表现不满
案例分析:呼叫中心的电话接待
不满抱怨投诉处理过程中如何理解客户
不满抱怨投诉处理过程中如何帮助客户解决问题
第三部分、处理不瞒、抱怨、投诉的一般步骤与策略
深挖客户不满
一线员工如何关注客户不满
探寻客户需求的方法
客户服务管理系统对于客户不满的挖掘
珍惜与管理客户抱怨
他们抱怨的是什么?抱怨的是谁?
服务管理者如何关注与管理客户抱怨
方法演练1:平息客户抱怨的六个步骤
方法演练2:平息客户抱怨的六个关注点转移
处理与管理客户投诉
投诉带来什么?
投诉处理的流程
如何组织后期改善
研讨:本公司的客户投诉集中点、主要价值、应对策略
第四部分、处理抱怨、投诉的重点策略与综合性策略
投诉处理的八大综合性策略的运用
投诉处理的关注点转移策略
投诉处理中禁忌的行为
投诉处理若干小技巧的灵活运用
依据客户的不同性格采用不同的处理策略
面对和平型的客户处理策略
面对力量型的客户处理策略
面对完美型的客户处理策略
面对活泼型的客户处理策略
依据抱怨投诉事项的背景采用不同的处理策略
客户要求不可行导致的抱怨投诉
客户自身有一些责任的情况
我们的产品或服务有不足
我们的服务态度使客户不满意
如何处理有以下典型特征的投诉事件
感情用事者
标榜正义者
固执己见者
有备而来者
社会背景者
非正常投诉的处理
认识非正常投诉
非正常投诉的基本特征
非正常投诉处理的原则
非正常投诉用户的类型分析
非正常投诉案例分析
突发事件的处理步骤与策略
突发事件的类型
突发事件处理的策略
案例分析
客户为何不满?
以客户为中心的理念如何指引不满抱怨投诉的处理
练习:区分以客户为中心的行为
超值服务的价值、提升客户需求的先见能力
练习:如何运用超越预期的理念处理客户的不满抱怨投诉
客户永远是对的吗?
练习:如何运用抱怨是金的理念处理客户的不满抱怨投诉
“内部客户服务”的理念在处理客户不满抱怨投诉过程中运用
不满抱怨投诉处理过程中,如何塑造卓越的服务心态
心态、心理塑造
关注点分析与识别
第二部分、不满、抱怨、投诉处理各环节的服务沟通技巧
处理不满、抱怨、投诉过程中倾听的技巧
听出客户的不满、采取不同的处理策略
处理不满、抱怨、投诉过程中说的技巧
研讨练习:处理不满、抱怨过程中十个常见场合下的应答
处理不满、抱怨、投诉过程中问的技巧
练习:处理客户反馈不同环节下如何运用开放式问题与封闭式问题
处理客户反馈过程中的身体语言
案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力
处理客户反馈过程中的电话沟通技巧
客户为何对我们的电话表现不满
案例分析:呼叫中心的电话接待
不满抱怨投诉处理过程中如何理解客户
不满抱怨投诉处理过程中如何帮助客户解决问题
第三部分、处理不瞒、抱怨、投诉的一般步骤与策略
深挖客户不满
一线员工如何关注客户不满
探寻客户需求的方法
客户服务管理系统对于客户不满的挖掘
珍惜与管理客户抱怨
他们抱怨的是什么?抱怨的是谁?
服务管理者如何关注与管理客户抱怨
方法演练1:平息客户抱怨的六个步骤
方法演练2:平息客户抱怨的六个关注点转移
处理与管理客户投诉
投诉带来什么?
投诉处理的流程
如何组织后期改善
研讨:本公司的客户投诉集中点、主要价值、应对策略
第四部分、处理抱怨、投诉的重点策略与综合性策略
投诉处理的八大综合性策略的运用
投诉处理的关注点转移策略
投诉处理中禁忌的行为
投诉处理若干小技巧的灵活运用
依据客户的不同性格采用不同的处理策略
面对和平型的客户处理策略
面对力量型的客户处理策略
面对完美型的客户处理策略
面对活泼型的客户处理策略
依据抱怨投诉事项的背景采用不同的处理策略
客户要求不可行导致的抱怨投诉
客户自身有一些责任的情况
我们的产品或服务有不足
我们的服务态度使客户不满意
如何处理有以下典型特征的投诉事件
感情用事者
标榜正义者
固执己见者
有备而来者
社会背景者
非正常投诉的处理
认识非正常投诉
非正常投诉的基本特征
非正常投诉处理的原则
非正常投诉用户的类型分析
非正常投诉案例分析
突发事件的处理步骤与策略
突发事件的类型
突发事件处理的策略
案例分析
讲师介绍
高菲
东北师范大学 心理学硕士
曾任 美国Ladder English 销售经理
电力行业 高级营销讲师
书籍《电话销售对话脚本设计》作者
8年服务营销一线实战经验
200家企业内训经验
5万名一线服务营销员接受过培训
10万通实战沟通经验
电力行业 服务营销讲师
【培训特点】
高菲老师一直秉承着:“理论知识通俗化、复杂问题简单化”的授课理念,实行“ 实际案例分析 + 分组研讨分享+ 实用技巧训练+效果巩固” 的轻松互动授课方式。
【授课风格】
三、咨询项目成功案例
迄今为止,已经为南方电网、国家电网下属的各级供电局提供了涵盖新员工、储备讲师、C级B级管理人员在内的基础素质、服务质量提升、TTT训练、管理技能提升等多层级全方位的培训与咨询。下面仅是部分成功案例列举。
某供电局“激情工作 快乐生活”咨询项目
某供电局“一线窗口服务营销”辅导项目
某供电局“员工心理辅导”咨询项目
某供电局TTT咨询项目
某供电局“C级管理人员能力提升”咨询项目
某呼叫中心“打造超级亲和力之声音训练”咨询项目
某供电局“服务好——打造卓越营业厅”咨询项目
某供电局“管理好——和谐8原色 管理不再难的奥秘”咨询项目
某供电局“管理好——中干卓越成长5个加速器”咨询项目
某供电局“形象好——快乐工作 职场人士的心灵鸡汤”咨询项目
某供电局“礼仪与形象强化训练”咨询项目
某供电局“窗口人员业务知识培训”咨询项目
某供电局“管理者说辩能力修炼”项目
……
从事服务营销一线工作长达8年之久,与中国顶级电话营销大师舒冰冰老师共事5多年,并与舒冰冰老师一起共同开创“南派达人”讲师风格。“南派达人”讲师二大特色:一、课程充分落地。老师在课程设计时,每一个部分都紧密结合客户公司目前销售的产品、学员在工作中的遇到的实际问题,课程结束,问题全部得到解决。二、课程演绎精彩。课堂上老师将充分调动各种资源,运用各种手段,亮点不断,笑点不断,包袱不断,让学员在轻松愉快的环境中快乐的学习。
自从“南派达人”讲师风格走进企业以来,旋即引起一场培训界的风暴,同行惊呼“狼来了”,所有的同行如果不改变、不跟进、不模仿就只有死路一条。
东北师范大学 心理学硕士
曾任 美国Ladder English 销售经理
电力行业 高级营销讲师
书籍《电话销售对话脚本设计》作者
8年服务营销一线实战经验
200家企业内训经验
5万名一线服务营销员接受过培训
10万通实战沟通经验
电力行业 服务营销讲师
【培训特点】
高菲老师一直秉承着:“理论知识通俗化、复杂问题简单化”的授课理念,实行“ 实际案例分析 + 分组研讨分享+ 实用技巧训练+效果巩固” 的轻松互动授课方式。
【授课风格】
三、咨询项目成功案例
迄今为止,已经为南方电网、国家电网下属的各级供电局提供了涵盖新员工、储备讲师、C级B级管理人员在内的基础素质、服务质量提升、TTT训练、管理技能提升等多层级全方位的培训与咨询。下面仅是部分成功案例列举。
某供电局“激情工作 快乐生活”咨询项目
某供电局“一线窗口服务营销”辅导项目
某供电局“员工心理辅导”咨询项目
某供电局TTT咨询项目
某供电局“C级管理人员能力提升”咨询项目
某呼叫中心“打造超级亲和力之声音训练”咨询项目
某供电局“服务好——打造卓越营业厅”咨询项目
某供电局“管理好——和谐8原色 管理不再难的奥秘”咨询项目
某供电局“管理好——中干卓越成长5个加速器”咨询项目
某供电局“形象好——快乐工作 职场人士的心灵鸡汤”咨询项目
某供电局“礼仪与形象强化训练”咨询项目
某供电局“窗口人员业务知识培训”咨询项目
某供电局“管理者说辩能力修炼”项目
……
从事服务营销一线工作长达8年之久,与中国顶级电话营销大师舒冰冰老师共事5多年,并与舒冰冰老师一起共同开创“南派达人”讲师风格。“南派达人”讲师二大特色:一、课程充分落地。老师在课程设计时,每一个部分都紧密结合客户公司目前销售的产品、学员在工作中的遇到的实际问题,课程结束,问题全部得到解决。二、课程演绎精彩。课堂上老师将充分调动各种资源,运用各种手段,亮点不断,笑点不断,包袱不断,让学员在轻松愉快的环境中快乐的学习。
自从“南派达人”讲师风格走进企业以来,旋即引起一场培训界的风暴,同行惊呼“狼来了”,所有的同行如果不改变、不跟进、不模仿就只有死路一条。
其他信息
课程目标
让客卓越的户服务理念深入到客服人员的言行举止之中;
通过技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;
在清晰区分不满、抱怨、投诉差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;
参与客户投诉处理的管理环节,提升客户服务的整体水平。
让客卓越的户服务理念深入到客服人员的言行举止之中;
通过技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;
在清晰区分不满、抱怨、投诉差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;
参与客户投诉处理的管理环节,提升客户服务的整体水平。
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致电企业内训定制中心 010-62761189 传真内训定制需求请至 010-62713517
如遇电话无法接通,请先填写内训需求表提交,企业内训定制中心老师会与您电话联系。
内训课程定制需要企业需求的全面度,所以您提交内训需求要详细填写。
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源
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