经营创新与变革管理
内训收益
唯一不变的是变化”,这是当今时代企业的各级管理者面对的挑战,我国企业的管理者尤其如 此。创新推动发展、变革推动转型已经成为企业界的共识。管理、战略、技术、组织、营销、文化和网络等方面的创新与变革管理将为您带新思路、新方法,以变化 应对变化常态化。本课程强调创新与变革管理问题的综合性,集中从企业战略层次、综合把握创新与变革的管理,试图给企业高层管理者提供综合的创新与变革管理 框架、思路和方法。
参训对象
【目标学员】
企业高层和中层管理者(每期限30-50人)
企业高层和中层管理者(每期限30-50人)
内训纲要
【课程内容】
管理创新的前沿与实践
我国企业管理创新历程
管理创新环境
管理创新趋势
管理创新过程与方法
战略创新与变革
战略创新的管理框架
创新系统
创新路径选择
战略变革决策
变革过程与组织适应
变革的过程
变革对组织的冲击
变革过程中的组织调整
变革友好型组织的设计
技术创新与组织变革
技术创新项目阶段过程与组织变革
革命性技术变革与组织响应
技术创新多样化与多元组织
技术创新流程变革与组织设计
营销创新
营销创新思维
基于顾客价值的营销战略创新
基于顾客价值的营销策略组合创新
文化变革
企业文化变革的动因
企业文化变革的过程
企业文化变革的成功要素
企业文化变革的案例分析
基于网络的创新与变革管理
网络创新的特点
需求方规模效应
众包模式的选择
电子商务的创新方向
管理创新的前沿与实践
我国企业管理创新历程
管理创新环境
管理创新趋势
管理创新过程与方法
战略创新与变革
战略创新的管理框架
创新系统
创新路径选择
战略变革决策
变革过程与组织适应
变革的过程
变革对组织的冲击
变革过程中的组织调整
变革友好型组织的设计
技术创新与组织变革
技术创新项目阶段过程与组织变革
革命性技术变革与组织响应
技术创新多样化与多元组织
技术创新流程变革与组织设计
营销创新
营销创新思维
基于顾客价值的营销战略创新
基于顾客价值的营销策略组合创新
文化变革
企业文化变革的动因
企业文化变革的过程
企业文化变革的成功要素
企业文化变革的案例分析
基于网络的创新与变革管理
网络创新的特点
需求方规模效应
众包模式的选择
电子商务的创新方向
讲师介绍
【课程师资】
朱恒源
博士,清华大学经济与管理学院创新创业与战略系副教授
讲授课程:创业管理、技术管理、新产品开发、组织设计、组织架构与组织控制。主要研究领域:新产品或者新业务发展的组织及过程、创业与企业成长等领域。分 别参与主持国家自然科学基金、北京市科学技术委员会、教育部、清华大学经济管理学院、杭州比比西网络科技有限公司的五个项目。
朱 岩
工学博士,清华大学经济管理学院 党委副书记,管理科学与工程系 教授、博士生导师
主要研究领域为网络行为与网络经济、电子市场行为研究(电子商务、信用管理、风险管理、隐私保护等),企业信息化(MIS、ERP、BPR等),RFID 商业应用,政府信息化(电子政务、金融信息化等)、医疗管理等。讲授课程包括信息系统(MBA)、信息管理(MBA /EMBA)、企业资源规划(MBA)、信息管理导论(本科),其中信息管理导论被评为清华大学精品课程。
吴贵生
清华大学经济管理学院 教授,中国技术经济学会副长理事,清华大学技术创新研究中心主任
讲授课程:技术管理、技术创新管理、工程经济。
主要研究领域:技术管理、技术创新、区域科技与经济发展。2005年以来,吴贵生教授主持参与过国家自然科学基金、科学技术部、教育部、北京市科学技术委员会等机构的11个重大项目。
王毅
博士,清华大学经济管理学院 创新创业与战略系 副教授
主要研究企业创新管理中的能力问题,已经展开的研究有“活知识”转移对能力构建与提高的作用、企业成长过程中的核心能力演变、企业创新能力与产业创新系统 的共同演变等。他现在重点关注复杂技术产业。他已在学术杂志上发表多篇论文。他已经出版的主要论著有《企业核心能力与技术创新战略》(中国金融出版 社,2004年)、《技术创新管理》(清华大学出版社,2009年)。讲授《创新管理》、《创业管理》、《商业计划设计》、《项目投融资决策》等课程。
高旭东
博士,清华大学经济管理学院创新创业与战略系 副教授
讲授课程:战略管理、技术战略、高技术创业管理。
主要研究领域:竞争战略、技术战略、技术创新管理。2005年以来,主持参与了国家自然科学基金委员会、中国石油集团经济技术研究院、 QUALCOMM、美国高通公司、西安石油大学、科学技术部国际合作司等机构的15个重点项目。
曾经就职于中国社会科学院工业经济研究所,曾任中国工业经济编委。现在是JABS 编委会成员、IJBSR 编委会成员、《研发管理》杂志审稿人,同时是管理学会,IAMOT,ICMIT,Globelics等的会议评审。高旭东老师还兼任中国石油,大唐移动等 著名企业的咨询顾问。
王雪莉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,2008-2009年度富布莱特访问研究学者
主要研究方向:中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变革、企业文化等,对于中国企业管理实践有深入的研究。
讲授课程:讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。
主要研究成果:曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究,主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等,包括广西柳工、云南白 药、东方通信、泰豪科技、北京首创集团、中国航空工业第一集团公司、北京电力、云南庆丰、北京百文、辽宁振兴集团、韩国SK集团、中煤集团等企业,并作为 负责人承担了北京市国资委等政府部门关于国企职工收入以及高管中长期激励的项目,是亚洲开发银行项目“中国私营企业的发展”执行负责人。目前正从事世界银 行和《中国式企业管理基础科学》项目研究。
朱恒源
博士,清华大学经济与管理学院创新创业与战略系副教授
讲授课程:创业管理、技术管理、新产品开发、组织设计、组织架构与组织控制。主要研究领域:新产品或者新业务发展的组织及过程、创业与企业成长等领域。分 别参与主持国家自然科学基金、北京市科学技术委员会、教育部、清华大学经济管理学院、杭州比比西网络科技有限公司的五个项目。
朱 岩
工学博士,清华大学经济管理学院 党委副书记,管理科学与工程系 教授、博士生导师
主要研究领域为网络行为与网络经济、电子市场行为研究(电子商务、信用管理、风险管理、隐私保护等),企业信息化(MIS、ERP、BPR等),RFID 商业应用,政府信息化(电子政务、金融信息化等)、医疗管理等。讲授课程包括信息系统(MBA)、信息管理(MBA /EMBA)、企业资源规划(MBA)、信息管理导论(本科),其中信息管理导论被评为清华大学精品课程。
吴贵生
清华大学经济管理学院 教授,中国技术经济学会副长理事,清华大学技术创新研究中心主任
讲授课程:技术管理、技术创新管理、工程经济。
主要研究领域:技术管理、技术创新、区域科技与经济发展。2005年以来,吴贵生教授主持参与过国家自然科学基金、科学技术部、教育部、北京市科学技术委员会等机构的11个重大项目。
王毅
博士,清华大学经济管理学院 创新创业与战略系 副教授
主要研究企业创新管理中的能力问题,已经展开的研究有“活知识”转移对能力构建与提高的作用、企业成长过程中的核心能力演变、企业创新能力与产业创新系统 的共同演变等。他现在重点关注复杂技术产业。他已在学术杂志上发表多篇论文。他已经出版的主要论著有《企业核心能力与技术创新战略》(中国金融出版 社,2004年)、《技术创新管理》(清华大学出版社,2009年)。讲授《创新管理》、《创业管理》、《商业计划设计》、《项目投融资决策》等课程。
高旭东
博士,清华大学经济管理学院创新创业与战略系 副教授
讲授课程:战略管理、技术战略、高技术创业管理。
主要研究领域:竞争战略、技术战略、技术创新管理。2005年以来,主持参与了国家自然科学基金委员会、中国石油集团经济技术研究院、 QUALCOMM、美国高通公司、西安石油大学、科学技术部国际合作司等机构的15个重点项目。
曾经就职于中国社会科学院工业经济研究所,曾任中国工业经济编委。现在是JABS 编委会成员、IJBSR 编委会成员、《研发管理》杂志审稿人,同时是管理学会,IAMOT,ICMIT,Globelics等的会议评审。高旭东老师还兼任中国石油,大唐移动等 著名企业的咨询顾问。
王雪莉
管理学博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系 副教授,2008-2009年度富布莱特访问研究学者
主要研究方向:中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变革、企业文化等,对于中国企业管理实践有深入的研究。
讲授课程:讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。
主要研究成果:曾负责或作为主要参与者参加近二十项企业横向课题研究,主要内容为企业组织结构变革、人力资源管理和企业文化建设等,包括广西柳工、云南白 药、东方通信、泰豪科技、北京首创集团、中国航空工业第一集团公司、北京电力、云南庆丰、北京百文、辽宁振兴集团、韩国SK集团、中煤集团等企业,并作为 负责人承担了北京市国资委等政府部门关于国企职工收入以及高管中长期激励的项目,是亚洲开发银行项目“中国私营企业的发展”执行负责人。目前正从事世界银 行和《中国式企业管理基础科学》项目研究。
其他信息
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