战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。
战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。
本课程着重介绍企业构建成功营销战略的步骤以及如何制定企业战略目标。
1. 如何做企业现状分析
2. 如何订定公司战略目标计划
3. 学习企业经营的战略、战术
4. 学习企业经营的督核管理与控制
战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。
战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。
本课程着重介绍企业构建成功营销战略的步骤以及如何制定企业战略目标。
1. 如何做企业现状分析
2. 如何订定公司战略目标计划
3. 学习企业经营的战略、战术
4. 学习企业经营的督核管理与控制
第一讲 市调——成功战略基础
一.顺序决定战略的核心正确事
二.战略精准目标的核心一个字
三.战略分析分解的核心一句话
四.战略分析推理的核心四步骤
五.战略环境分析工具三级八卦
六.案例综合分析
第二讲 定位——成功战略核心
一.战略实战定义
二.战略三大特点
三.战略三大原则
四.战略三大组成
五.案例综合分析
第三讲 目标——成功战略方向
一.战略目标组成
二.战略目标风格
三.案例综合分析
第四讲 竞争——成功战略策略
一.战略竞争组成
二.战略竞争致胜武器——针尖式头位
三.战略竞争武器选择——八卦分析图
四.案例综合分析
第五讲 职能——成功战略保障
一.案例分析职能素质保障
二.案例分析职能运力保障
三.案例综合分析
管理咨询专家
领 域:企业战略 战略规划
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