在今天飞速发展的时代中很多人多吸取了前人的经验，减少了在企业资本运营作中出现的问题，下面就和企业培训网小编一起来看看有哪些误区吧!

　　最大的误区之一：资本运营就是找钱。

　　假设让10个企业主坐在一起，问他们“你会花钱吗?你会投资吗?你能确保我的钱增值吗?”大部分回答不了这个问题，这就使得投资人看的项目多，最后落单少，原因在于这个钱如何花。

　　从2011年开始，中国企业普遍缺钱，企业主都很渴望学习资本运作，但什么是资本运作呢?找钱吗?融资三十六计吗?全民高利贷吗?更有企业主说“我什么都不缺，就缺钱，给我钱就可以。”

　　追根溯源，这样的现象是因为我们的企业主以前做生意都野蛮式生长，都认为自己做得很好，给钱就能解决问题了。

　　但实际上这些企业缺的不是钱，是缺乏驾驭钱、或花好钱的能力。融资的关键在于投资，投对了，就融到了，投错了，永远融不到。

　　第二个误区：资本运营就是资源整合。

　　现在很多总裁班、俱乐部，大家都喜欢到这里交朋友，拿名片，混圈子，扎人堆，但实际上这些“圈子”不容易成为一个资本运作方面的利益共同体，因为资本的运作、流动，是以信用为基础，以信用对等为原则，表面的社交在很多时候还是需要信用体系的建立。

　　第三个误区是认为“中庸”和资本的运作没有冲突。

　　资本运作讲究的是规则和信用，是不能逾越的，“破”了就没有了。我认为，中国骨子里的“差不多”的文化是不能与资本运作相容的。

　　在这种“差不多”的文化之下，人们不喜欢追求极致，对做不到的事总是在寻找理由，觉得真的做不到的时候别人也拿他没办法。因为对规则缺乏敬畏，信用体系难以有效建立。

　　虽然中国已经进入资本时代，但不少企业主并没有做好准备，主要是思想的准备，原因在于我们并不那么理解什么是信用、什么是规则;即使理解了，也不愿意执行，在执行中走偏的时候，不会按规则办;那是，只能找关系，碰到黄灯闯着走，碰到红灯绕着走。

　　第四个误区是“加法赚到的钱是我的，乘法赚到的钱也是我的”。

　　“不管用谁的钱赚的钱，不管用哪种方法赚的钱，都是我的”，这听起来对，做起来也对。可是用别人的钱赚钱很快，用乘法赚钱很快，而且越来越快，这就逐步形成一个趋势，社会上的资金会向善于赚钱的人身上倾斜，而导致善于资本运作的人会集聚大量财富于自身。

　　如果赚钱的人有信仰，他会把钱捐出去，做教育、做科研，如巴菲特、比尔盖茨等人。如果赚钱的人缺乏信仰，把钱卷跑了，财富就会流失。

　　实际上，小钱是自己的，大钱是社会的，也就是说加法赚的钱是自己的，乘法赚的钱是社会的，赚钱的人只是一个赚钱的机器，说得好听一点就是财富的管理者。

　　资本的一个特性就是迅速向少数人聚集，未来一定会迎来两极分化的时代，如果没有信仰支撑，财富就没有办法回流。假设通过行政手段强制回流，只会造成更大的反弹，这就是我们当下社会面临的问题。

　　第五个误区就是做企业不需要搞资本运营。

　　究竟什么是资本运营?资本运营就是运营资本，自己的、别人的，有形的、无形的，流动的、非流动的，按照市场的规则，通过投资和融资，实现资本增值。

　　在这个时代，如果单靠自己的资本去赚钱，那是远远不够的，必须运用别人的钱。为此，我们生活在资本时代，想赢就要拿起这个武器，顺应面对，去应对危机、应对泡沫、应对中美博弈带来的机遇和挑战，这一切都避不开。

　　那么应该怎么做才能躲开陷阱，掌握先机，赢得竞争，才应该是我们更需要关注的问题。

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