那么我们看基金业，用户需要决定投资大健康还是军工吗?他们有能力做这个决定吗?答案显而易见。就算对专业人士来说，做这样的决定都不容易。
基金业未来的方向是“多”还是“少”，目前我们并不知道答案。一个行业要想有突破性的创新，一定要找到这个行业的痛点。
企业培训网看到的是，基金业的痛点一直存在而且非常明显：投资人整体很痛苦，因为企业给消费者提供的产品不是他们想要的，他们也没有能力搞清楚，投资者永远都是撞大运。
这个行业另一个痛点是，投资者对于回报率的预期有太大的偏差。
在美国，学术界用很复杂的算法仔细研究了所有的数据，把风险等因素都考虑在内之后，一个非常牛的投资者，其回报率大概能比平均数高百分之一。机构投资者大都认同这个观点，但是大多数个人投资者很难接受这个数据。
有人喜欢用“割韭菜”来比喻中国的资本市场，亏钱的人离开市场，下一波投资人又信心满满地冲进来，重蹈前面的覆辙。
如果市场当中投资人越来越少，对整体经济来说并不是件好事。股市做的一件事情就是风险共享，回报共享。企业在资本市场融资，投资人分享企业增长的回报。
美国股市在过去30年中之所以做得很好，就是因为平均参与率要比中国高很多，基本上最大的几家退休金都参与其中。长远来说，一个有广泛参与度的资本市场对中国经济非常重要。
就像家具业会被宜家改变，手机会被苹果重新定义一样，投资业也并不是一成不变。最有可能诞生一匹黑马的不是在美国，而是在中国。
谁来决定这个行业的未来?到底是“多”还是“少”的模式?是投资者还是金融机构来决定?这些问题还没有答案，却值得更多地思考。
投资业的未来也决定了谁可以主导资金的配置，影响资源的使用效率，促进和推动供给侧结构性改革的方向。年轻的资管行业需要从金融的本质探寻资管行业的未来。
记得彼得·德鲁克说过一句话：“预见未来最好的方式就是亲手创造未来。”
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