有很多公司希望通过建立品牌战略作为企业的核心战略，并辅以其他业务，使品牌的价值最大化，那么这些公司品牌管理的关键又在哪里呢?企业培训网是这么看的：

　　●通过认识品牌带给企业的财务价值更好地理解金融业和市场营销业的心理差异，并将两者之间的差异逐渐缩小。

　　●在高级管理层中不断努力并让人们感受到这种努力。

　　●加强企业内部品牌价值的交流;使信息有意义、鼓舞人心;可通过多媒体不断重复。

　　●使员工大量参与到品牌宣传中，但是要注意控制，直到品牌文化根植在他们心中。

　　●将品牌文化及价值灌输到新员工中，也可以通过培训和人力资源活动、业务工作进行。

　　●从顾客了解品牌而不是知道品牌角度测量品牌绩效;通过员工绩效评估鼓励员工传播品牌价值。

　　这些金融机构通过强有力的管理成功建立一个有力的企业品牌，并通过它为股东争取了很大的利益，确保兼并品牌的能力。我们调查的金融公司里没有一家易主，但这正是这个行业的趋势所在。这就意味着如果一个品牌可以促进一桩成功的兼并、收购，或在别的国家被私有化，那它将带来更多潜在的利益。

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