正是基于上述的原因，农民在市场上的议价能力极弱，农业产品市场营销基本上不存在，丰收伤农，欠收亦伤农，这一奇怪现象至今仍然困扰着中国农业的发展。农业产品的市场营销成为积淀在农民心头的一块巨石，压得农民们喘不过气。
清华大学营销管理与创新实战高级研修班认为，农业产品市场营销，首先必须解决自身农业的产业化道路问题，其次是摆脱下游农业产业化企业带给农业产品市场营销之殇。
从某种角度来看，农业产品一部分属于B2C或者C2C的产品，比如一些水果、蔬菜等，农民或者农业生产企业可以直接销售给消费者;另一部分农业产品属于B2B或者C2B产品，是指农民或者农业生产企业直接将农业产品销售给企业，比如绝大多数的小麦、玉米、水稻等农业产品就属于这类。不管是前者还是后者，在中国目前的农业产业环境之下，可以统一划归为C2B的营销形态，即农民为主的农业生产，然后将农业产品直接销售给企业，这些企业包括农业产品流通企业、国有农业产品流通企业、农业产业化的工业企业。在这样的市场情境下，农民与企业之间的不对称地位，导致农民在市场营销过程中的话语权全无，因此，在农业产品的营销过程当中，农民常常用“收购”来取代“销售”。通过这两个词的主动和被动性来分析，农民在农业产品交易过程中处于被收购的地位，定价权全部在收购者手中。
于是，近年来大量出现的农村合作社组织，以期来改变农民在农业产品交易过程中的被动弱势地位。然而，农村合作社往往也被控制在一些农业产业化企业手里，慢慢地，农村合作社的市场主体地位转嫁给农业产业化企业，农民本来可以获得的一点点话语权又重新被迫让出。
那么农民怎么办?农业难道真的要一直受制于不对等的市场化格局，承受产业化之殇?任立军认为，农业是中国经济发展的重要基石，中国经济发展的不均衡正是来源于农业与其他产业发展的不均衡，解决农业产业化发展的问题，已经成为解开中国经济发展问题的症结的关键一环。其中重要的一点是农业产业的市场化问题，世界上任何一种资源都不像中国的农业资源这样被严重价值低估。
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