品牌 科学无疑是所有的管理科学中最为混乱的领域，其它的且不必说，单是一个最基础的名词“brand”就会被自由阐发为品牌、名牌、商标和标识等种种名目在市面上流传(这还只是名词还不包括对名词的内涵解释)，极其讽刺的是品牌要求有统一清晰的形象而品牌本身却既不统一也不清晰，这种现象与战略“strategy”、营销“marketing”、组织行为“OB”等其它的管理科学领域形成了独此一家别无分店的鲜明对照。既然连最基础的入门定义都是自说自话莫衷一是，那么品牌科学体系内部的各子概念被理解得似是而非似非而是就没什么可以奇怪了，昏昏然的意识应用到实践中也自然不能取得昭昭然的结果，所以中国企业的品牌战略最终就像安徒生童话里面的“皇帝新装”，自认为庄严华贵其实一丝不挂。

　　今天探讨的话题是 “母子品牌和主副品牌”，之所以这个话题值得探讨是因为很多人将其混为一谈，他们搞不清楚母子品牌和主副品牌的概念差别，误认为两者之间其实就是“一套班子两套牌子”的关系，基本上可以当做同义语来替用换用。，。

　　其次从导向的区别上来讲，母子品牌跟组织架构有关，母品牌和子品牌需要不同的管理策略;主副品牌跟品牌架构有关，是五种品牌架构类型(单一品牌、主副品牌、联合品牌、背书品牌和独立品牌)中的一种，主品牌和副品牌需要协调一致。

　　最后从内容的区别上来讲，母子品牌中的子品牌包括各种主品牌、描述性品牌、背书品牌、副品牌、联合品牌、产品品牌、业务(子公司)品牌等，而主副品牌中的副品牌仅仅是其中之一。