危机来的时候，谁也没有察觉，正如危机走的时候，谁也没有发觉一样。和一年前的这个时候相比，此时公众对于市场和未来的信心，已然陡增。但问题是，这一年的危机，留给我们什么?危机的绞肉机之下的经历和教训，又能给全球 商业和金融界的领导者，在领导力 的建设和管理方面，留下哪些有意义的反思?

　　所谓全球领导力，简言之，就是在全球范围内组建全球团队而取得企业成功的领导能力。在全球扁平化的趋势下，只有时刻着眼于全球市场、将打造全球领导力当成追求目标，才能不断提高自身的领导素质，才能在处处都是全球市场的现实环境中立于不败之地。中国企业 家所面对的全球化市场，其变化速度越来越快、涉及面越来越宽，复杂程度越来越深，领导者需要通过不断学习，形成快速消化、快速反馈、快速决断的能力。否则，稍有不慎，则很可能酿成大错。

　　与此同时，著名领导力训练专家谭小芳老师了解到，全球领导力在全球范围的企业中间都是非常缺乏的。根据一项全球领导力调查，有47%的被调查公司认为他们缺乏领导型人才，而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。可见，在当今全球竞争日益加剧的时代里，组织领导力缺乏已经成为了一个全球性问题。

　　国内权威的全球领导力研究专家谭小芳老师表示，中国经济经历二三十年的高速增长之后，已经开始发挥全球领导者的作用，而一大批有实力的中国企业在完成了足够的积累之后，开始谋求基于全球市场的领导者地位，这就为企业管理者的领导力提出了新的挑战，中国企业家 亟须掌握国际化的全球领导力知识和视野来装备自己。

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