中国市场因时代背景的不同，品牌建设的思维方式也存在着较大的差异，在不同的时代背景下，企业的视角和经营的侧重点也存在着本质的差异，复旦大学高级研修班结合对过去不同时期成功品牌发展历史的回顾和共性特点的梳理，将品牌建设思维方式归纳为“工匠思维、销售驱动”发展阶段：
工匠思维阶段
兴盛时期：
更早年代——上世纪70年代末
在“酒香不怕巷子深”的年代，遵循祖训做精致的好产品，成为手艺精湛的工匠，是那个年代人们孜孜以求的目标，正如同仁堂那两句祖训“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”，“修合无人见，存心有天知”。
消费者感受到的是技艺的精湛和商家的诚信，便将那块老匾上的字号默默的镌刻于心，品牌的形成源自人们的口口相传，源自那份信赖和由来已久的传承，经历了几代人的传递，“品牌”历久弥香。
但“品牌”的打造也绝非先人刻意为之，则更像是工匠思维下的副产品
销售驱动阶段
兴盛时期：
上世纪80年代——90年代中期
随着改革开放的不断深入，压抑已久的需求端出现了井喷式的增长。面对这突如其来的变化，供给侧似乎并没有完全准备好。企业为满足巨大的消费需求，实现利益最大化，经营的重心自然离不开最为现实的“产品销售”。尽管有些经营者开始意识到差异化的重要性，思考如何让自己的产品能显得与众不同，而事实上在供不应求的局面在各行各业都已成了新常态的大背景下，经营者就没有多余的精力去思考真正的品牌建设复旦大学高级研修班。
在这过程中，产品的销售是所有行为的核心，因此所有的经营活动都是围绕着产品的销售而进行。企业首先将产品销售给消费者，消费者对产品的正面反馈促使企业进一步强化对产品品质的加强和品牌的传播。在传播过程中被放大了的品牌元素组合在一起，继续刺激着潜在消费者加入到购买的行列中，于是便形成了以产品销售为核心的品牌管理思维。
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