每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。

　　以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。

　　细则：

　　以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力

　　给下属的优异表现以诚心诚意的赞美

　　重奖有功者拉动人心的好方法

　　要掌握好奖与罚的时机和方法

　　建立一个高效的激励系统

　　调动员工们的积极性

　　充满诱惑力的“头衔”激励

　　激励无效就得找原因

　　不能搞平均主义

　　金钱激励与精神激励相结合

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