制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。

　　当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

　　细则：

　　威信是管理者的第一要素

　　树立威信要有战术

　　慎重表态，说道就要做到

　　用自己的风格感染下属

　　适当时候要“御驾亲征”

　　千万不能感情用事

　　面对压力自己扛

　　不做假公济私有损个人形象的事

　　坚决拆散小圈子

　　适度的发发火

　　距离产生威严

　　对于下属恩威并用

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