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清华大学经理人课程:做管理者最基本的素质承受力!
发布时间:2018-07-13 11:35:42  信息来源:小编互联网整理

  老板必须要有承受力

  老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。

  员工做得不开心,可以说我不干了,但老板不行。

  即使明天公司倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并感谢大家。

  老板要承受得了苦难

  所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的,

  大众往往只看到了前面的光鲜,

  却忘记了:成功背后是苦难!

  老板要承受得了苦难,

  学会将苦难当成常态。

  老板要承受得了骤变

  过去是确定的,

  未来是骤变的,

  今天的摩天大厦,

  明天就可能轰然倒塌,

  老板要随时接受变化,

  做一根定海神针,

  在纷乱中坚定自己的方向。

  老板要承受得了问题

  员工做错了,有老板承担,

  老板做错了,只有自己承担。

  错误决策对于普通人来说是坏事,

  但对于有智慧的人,却可以转化为好事。

  老板要学会将成功建立在问题基础上,

  像莲花一样将污浊的淤泥变成你生命的营养和能量,

  大问题大机会,小问题小机会,没有问题就没有机会。

  老板要承受得了不确定

  现在是看得清的,

  未来是看不清的,

  老板要在看不清的状态下,

  凭你的直觉和基本的判断做决策,

  人生重大的事情都是没有经验的,

  所以对未来要敢于决策!

  老板既要承受得了失败,又要承受得了成功!

  历史上两个失败的枭雄,

  一个叫项羽、一个叫李存勖。

  前者败在承受不了失败,

  后者败在承受不了成功。

  许多人在失败之后怨天尤人,这叫失意现形;

  很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形。

  真正的高手一定是得以而不忘形,失意而不现形。


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  电话咨询:13911249815 李老师

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