管理忌六心
1、私心，必让你威信扫地;
2、贪心，必让你立场错乱;
3、妒心，必让你丧失理智;
4、偏心，必使团队内讧;
5、疑心，必使同伴离散;
6、粗心，必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。
管理者十大素质
1、处事冷静，但不优柔寡断;
2、做事认真，但不求事事“完美”;
3、关注细节，但不拘泥于小节;
4、协商安排工作，减少发号施令;
5、关爱下属，懂得惜才爱才;
6、对人宽容，甘于忍让;
7、严以律己，以行动服人;
8、为人正直，表里如一;
9、谦虚谨慎，善于学习;
10、不满足于现状，但不脱离现实。
如何让下属对你忠诚?
1、思考全面，小处着手。
2、懂得培养，量少而精。
3、信任下属，换位思考。
绩效管理三守诀
1、一中心原则：绩效。
2、六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
3、七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!
如果你在确实了解这一切的前提下，仍然义无反顾决定走上老板和总经理 这条向有钱人靠拢的坎坷而艰辛之路，那么恭喜你，因为选择这个目标的同时，你也选择了一份勇敢和责任
文章相关课程：
电话咨询：13911249815 李老师
