1系统思维
成就一名卓越管理者，其关键是什么?首先优秀的管理者会将所需要面对的机遇、挑战以及问题归纳总结具象为一个系统实体。所谓系统实体，其不仅包含投入、过程与产出等等诸多可见和不可见的因素，还包括了多种利益相关者。有时候管理者手边的问题似乎很简单，但天下大事，必作于细，若不注意细微之处，那么事件发展过程中问题可能会集中爆发，让人疲于应付。因此，悉心考虑全局，掌握宏观视角便是成就一名优秀管理者的关键。
2批判性思维
批判性思维，不能简单的理解为考虑问题或接收信息时，抱着评判或否定的态度。批判性思维旨在表达一种客观的态度和冷静的分析，客观地进行观察或倾听，冷静地思考信息来源是否可靠，根据已有信息或事件来谨慎地判断。这种能力对管理者们的要求在于遇到问题或困难时，不能草率决定，而是能够谨慎思考。
3利益相关者意识
利益相关者的影响是相互的，不仅您公司的决策和行动会影响到他们，他们的决策和行动也会影响到您。每个企业都有诸多利益相关者：比如客户，分包商，合作伙伴，供应商，竞争者，金融机构，政府，社区和环境等等。正因互相间的密切联系，因此每一方管理层的决策和行动不仅会影响到内部人员，还可以影响到周围的利益相关者，甚至可以在相当长的时间周期内、相当大的空间范围内产生一系列连锁反应。因此在日常工作中关注公司的利益相关者，是每个管理者需要定期梳理牢记的。
文章相关课程：
电话咨询：13911249815 李老师
