第一件事：融资
大多数倒闭的企业往往不是因为内部人员不努力倒闭的，往往死于没钱。所以，对企业来说，资金才是最重要的，老板做的那些细枝末节的小事，完全可以花钱找人来做，甚至比老板做得还好，对老板来说，第一重要的事应该是从企业全局角度出发，去融资。
第二件事：用人
刘邦会用人，刘备会用人，曹操会用人，他们的成功很大一部分原因在于用人的成功;相反他们的敌对面，项羽、袁绍……他们的失败，往往很大程度上因为不会用人。
对老板来说也是一样，最重要的工作之一就是思考用人，如何用人将事情做好，而不是思考自己如何把事情做好。
第三件事：喝茶
这里的喝茶是老板要懂得布局，了解大势，把握大势，制定公司的大战略。但是，现实中很多老板往往做的是盯着某个项目的进度，盯着人员的考核，盯着主管们的工作成果……老板的心，经理的命啊!
所以，老板要懂得抓大放小，把握好最重要这三件事，其他的事情让团队去完成!
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